працює, робить корисну для суспільства роботу і виконує її найкращим чином, інакше у багатьох працівників втрачається почуття корисності їх роботи, падає повага до себе, що веде до зниження продуктивності праці. p align="justify"> Наступний елемент, який допоможе змінити ситуацію в ТОВ В«SolosВ», - можливість професійного зростання і впевненість у майбутньому. Дане поняття розглядається в концепції якості трудового життя в зв'язку з тим, що ефективна реалізація трудового потенціалу працівника неможлива без його професійного зростання. p align="justify"> Враховуючи ці обставини, в рамках концепції трудового життя повинні бути передбачені такі заходи:
створення працівникові умов для підвищення його професійно-кваліфікаційного рівня, забезпечення постійного оновлення знань та вдосконалення навичок;
призначення на посаду має здійснюватися з урахуванням перспективи зростання, тобто посада передбачає планове підвищення кваліфікації та перепідготовку;
можливість і необхідність просування по службі в результаті визнання професійних успіхів працівника в очах колективу, сім'ї та суспільства в цілому;
почуття впевненості в майбутньому щодо своєї зайнятості і доходу робить працю працівника більш продуктивним, дозволяє повніше реалізувати трудовий потенціал. Розрахунки показують, що повна зайнятість працівників значно вигідніше, ніж звільнення, скорочений робочий тиждень, переведення працівників на інше місце, обмеження прийому нових працівників та ін
Сьогодні у працівника відсутнє уявлення про свою майбутню трудової кар'єрі, її формалізованого образу. Створення подібних образів представляється дуже важливим, оскільки вони дозволяють працівникам більш об'єктивно оцінювати себе в процесі праці, пред'являти реалістичні вимоги до якості його організації. p align="justify"> Згідно концепції якості трудового життя розвиток дружніх відносин з колегами і можливість для працівників брати участь у прийнятті рішень, що зачіпають його роботу, пов'язуються з тим, чи відчувають працівники самоповагу до себе, чи мають почуттям власної гідності, чи відчувають неповторність своєї особистості, чи відчувають відданість до колег і почуття приналежності до фірми. Морально-психологічний клімат на підприємстві повинен забезпечити гарні взаємини в колективі, вільному від забобонів. p align="justify"> Дружні стосунки з колегами можуть бути лише тоді, коли:
місце працівника на виробництві визначається виключно по його здібностях і результатами праці незалежно від раси, національності, статі, політичних переконань, способу життя, зовнішності;
немає чіткого розмежування на ієрархічній драбині, дії на кожному ступені підкоряються загальної мети, тобто відсутня різка соціальна стратифікація на підприємстві і в трудовому колективі;
розвинене почуття приналежнос...
