ті до первинного трудовому колективу, почуття взаємодопомоги;
у працівника сформувалося почуття приналежності до фірми;
існує виробнича демократія. p align="justify"> Цей елемент управління персоналом має на меті створення таких умов і такого рівня якості трудового життя, коли кожен працівник ідентифікує себе з фірмою і вважає інтереси фірми своїми власними. В результаті виховується "корпоративний дух" і "корпоративна культура". p align="justify"> Поряд з матеріальним стимулюванням велику роль у підвищенні мотивації персоналу грає мобілізація інтелектуального потенціалу виконавців, заснована на поєднанні економічних і соціальних факторів підвищення задоволеності працею, яка здійснюється в різних організаційних формах: групах вивчення і поліпшення умов праці, ініціативних групах з висунення раціоналізаторських пропозицій та ін Необхідна умова успішної діяльності всіх цих об'єднань - постійне вдосконалення організації праці та стилю управління. Участь виконавців у управлінні ефективно лише в тому випадку, якщо їх діяльність у рамках різних громадських об'єднань тісним чином пов'язана з їх безпосередньою роботою, конкретними виробничими завданнями. p align="justify"> Важливий елемент якості трудового життя в ТОВ В«SolosВ» - наявність і можливість використання соціально-побутової інфраструктури організації. Вихідною передумовою тут є той факт, що існує чітка і безпосередній зв'язок між якістю трудового життя та якістю життя взагалі. Численні дослідження, проведені в розвинених країнах з ринковою економікою в 70 - 80-ті роки, показують, що процес формування і розвитку трудового потенціалу вже не обмежується місцем виробництва або навчання, а починається в побуті, під час відпочинку та дозвілля, залежить від інформаційного потоку , одержуваного в суспільстві, від ступеня цивільних і політичних свобод особистості, від ступеня причетності до всіх соціальних і економічних процесів, що відбуваються в суспільстві.
Останній елемент системи якості трудового життя в ТОВ В«SolosВ» - гідне місце роботи і правова захищеність працівника в організації.
Питання про гідне місце роботи в житті людини вимагає розгляду впливу індивідуальної трудової життя на інші сторони життя, тобто сімейне життя, стосунки з друзями, знайомими, на можливість відпочивати і розвиватися духовно і фізично. Наприклад, понаднормові роботи можуть негативно позначатися на сімейних відносинах, відрядження - перешкоджати сімейному відпочинку і т.д. Всі ці негативні моменти перешкоджають збільшенню та раціонального використання вільного часу, що перетворює працю в тягар, знижує його результативність. p align="justify"> Для усунення цих негативних моментів у рамках концепції якості трудового життя рекомендується розробка програм гнучких графіків роботи.
Правова захищеність працівника в організації розглядається як створення певних гарантій від сваві...
