вих руд, зміст вуглецю не менш 78%; тонкість помелу: залишок на ситі 02 не більше 1% (80 меш.), залишок на ситі 0071 не більше 10% (200 меш.), вологість від 2%.
Результати хімічного аналізу:
V - летючих до 3% S - сірка - 0,33% Fe - залізо - 0,26%
Застосування
"Красноярскграфіт" з 1934 року випускає графіт природний мелений скритокрісталліческой марки ГЛЗ-3 ГОСТ -5420-74. Дана марка графіту знайшла застосування в металургії, лиття, РЕЗИНОТЕХНИКА, верстатобудуванні, приладобудуванні та інших галузях промисловості. p align="justify"> Правове забезпечення системи управління персоналом полягає у використанні групи засобів і форм юридичного впливу на органи і об'єкти управління персоналом з метою досягнення ефективної діяльності організації.
Персонал ВАТ В«КрасноярскграфітВ» можна розділити на дві великі групи: управлінську та робочу. До управлінської групи належить директор організації та його заступники, які безпосередньо керують виробництвом і стежать за виконанням розпоряджень директора. До робочої групи відноситься персонал, який безпосередньо займається видобутком і переробкою графітових руд (рис. 5). p align="justify"> Система підбору на підприємстві заснована на кваліфікації робітника, його досвіду роботи. Управлінські кадри також підбираються на основі освіти, його досвіду. Враховуються також соціальні характеристики майбутнього працівника. У своїй політики керівництво прагнути зацікавити своїх співробітників. Кожен працівник має оплачувану відпустку та лікарняні. p align="justify"> Ядро колективу - люди працьовиті, класні фахівці своєї справи, пропрацювали десять, двадцять і більше років, це Барсукова Н.К., Горохова Є.В., Зудин А.В., Гречка Н.В ., Лобанова М.М., Колотилова І.М., Першин Г.І., Шалигін Н.А., Лакомов С.П. і багато інших.
Як і більшість підприємств краю в умовах перебудови народного господарства, переходу до економічно нових ринкових умов підприємство В«КрасноярскграфітВ» В»зазнавало певні труднощі у зв'язку зі спадом виробництва і низькою платоспроможністю споживачів, пропозиціям розраховуватися товарами, проблемами завезення сировини із Крайньої Півночі, недоліком оборотних засобів і т.д. Але завдяки тому, що колектив постійно в пошуку нових форм і методів роботи, удосконалює взаємини зі споживачами, знаходить і завойовує ринок збуту, вишукує універсальні форми розрахунків - працює прибутково, практично не має за посади по сплаті податків і вирішує соціальні питання працівників, не забуті і пенсіонери, ветерани праці. Яскраві досягнення співробітників зазвичай преміюються. br/>
В
Рис. 5. Організаційна структура та рівні управління ВАТ В«КрасноярскграфітВ»
2.2 Аналіз та оцінка існуючої системи пошуку, найму та відбору персоналу на підприємстві ВАТ В«КрасноярскграфітВ»
Найважливі...
