МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
Установа освіти
«Гомельський державний технічний університет
імені П.О. Сухого »
Кафедра «Економіка»
ДИПЛОМНА РОБОТА
на тему: «Удосконалення системи управління персоналом на підприємстві (на прикладі ВАТ« Гомельський ДСК »)
Виконала студентка гр. ЗУв - 52с І.Н.КАДУШКО
Керівник роботи з економічної
частини, к.е.н., доцент С.С. ДРОЗД
Керівник роботи по орг. - технічної
частини, к.е.н., доцент С.С. ДРОЗД
Керівник з економіко-математичних
методам і ЕОМ, к.е.н., доцент С.С. ДРОЗД
Нормоконтролер, ст. викладач Н.А. АНТОНЕНКО
Гомель, 2012р.
Введення
Без управління людьми не може існувати жодна організація. Гнучка організація праці, самоорганізація працівника і груп трудящих, їх свідоме участь не лише у виробничому процесі, але і в управлінні виробництвом стає відправною точкою створення систем управління людськими ресурсами.
Актуальність проблеми вдосконалення системи управління персоналом обумовлена ??підвищується інтерес до управління персоналом сучасних білоруських підприємств. Фактор ефективного функціонування системи управління персоналом підприємства стає визначальним у конкурентній боротьбі [27, с.21].
У сучасних економічних умовах підприємствам доводиться працювати в умовах постійно мінливого зовнішнього середовища, тому діяльність з удосконалення системи управління персоналом повинна носити комплексний і безперервний характер. Це сприяє підвищенню адаптивних якостей системи управління персоналом та ефективності виробництва в цілому.
Укрупнено можна виділити три фактори, які мають вплив на людей в організації.
Перший - ієрархічна структура організації, де основний засіб впливу - це відносини «влади - підпорядкування», тиск на людину зверху за допомогою примусу, контролю над розподілом матеріальних благ.
Другий - культура, тобто виробляються суспільством, організацією, групою людей спільні цінності, соціальні норми, установки поведінки, які регламентують дії особистості, примушують індивіда вести себе так, а не інакше без видимого примусу.
Третій - ринок, мережа рівноправних відносин, заснованих на купівлі-продажу продукції і послуг, відносинах власності, рівновазі інтересів продавця і покупця.
Ці фактори впливу - поняття достатньо складні і на практиці рідко реалізуються окремо. Якому з них віддається пріоритет, такий і вигляд економічної ситуації в організації.
У цьому зв'язку розробка системи повинна грунтуватися на концепції управління персоналом, яка представляє собою систему теоретико-методологічних поглядів на розуміння і визначення сутності, змісту, цілей, завдань, критеріїв, принципів і методів управління персоналом, а також організаційно - практичних підходів до формування механізму її реалізації в конкретних умовах функціонування органі...
