Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Особливості планування кар'єри на підприємстві

Реферат Особливості планування кар'єри на підприємстві





укції формулюються чітко і ясно;

- кожен має можливість спробувати свої сили:

- працівники, які претендували, але не отримали місця, в письмовій формі сповіщаються про причини відмови.

Таким чином, добре сформульовані зусилля з розвитку системи управління кар'єрою на підприємстві допомагають працівникам у визначенні їх власних потреб до просування, дати інформацію про відповідні можливості кар'єри всередині підприємства і поєднувати потреби і цілі працівника з цілями організації.

В даний ТОВ В«Меблі - СітіВ» запрошує талановитих, активних, енергійних людей, відданих своїй справі, які могли б стати, частиною дружної професійної команди і добитися великих успіхів.

ТОВ В«Меблі - СітіВ» надає серйозні кар'єрні можливості для персоналу. При розширенні відділів всередині компанії, створенні нових структур, запуск нових напрямків компанія використовує внутрішній кадровий резерв. Багато фахівців офісу та керівники напрямів починали з посад адміністраторів і продавців магазинів. br/>

3. ВДОСКОНАЛЕННЯ методичну основу ДІАГНОСТИКИ кар'єрним ПОТЕНЦІАЛУ ПРАЦІВНИКА


Для ТОВ В«Меблі - СітіВ» методика індивідуального стратегічного планування кар'єри є базовою при розробці та реалізації системи консультацій з питань кар'єри, яка спрямована на оптимізацію процесу узгодження організаційних інтересів з інтересами персоналу. Весь процес побудови та реалізації кар'єрної стратегії на ТОВ В«Меблі - СітіВ» можна представити схематично на малюнку 3. p align="justify"> При побудові системи управління кар'єрою необхідно підготувати умови для реалізації організаційної структури, а саме розподілити завдання, права і відповідальність у системі управління кар'єрою, в т.ч. їх горизонтальну і вертикальну ув'язку допомогою посадових зв'язків і систему інформаційного забезпечення.

Пропонуємо наступну модель управління кар'єрою для ТОВ В«Меблі - СітіВ», яка дозволяє:

- досліджувати інтереси, мотиви і цілі особистості щодо кар'єрного розвитку на підприємстві, діагностувати кар'єрний потенціал працівника;

- підтримувати і використовувати зацікавленість персоналу у реалізації кар'єри і проводити відповідні консультування;

- забезпечувати інтереси підприємства, контролюючи і коригуючи напрямок розвитку кар'єри.

Кадровий потенціал колективу ТОВ В«Меблі - СітіВ» не є постійною величиною. Навпаки, його кількісні та якісні характеристики постійно змінюються під впливом не тільки об'єктивних факторів (наприклад, склад і структура персоналу), а й прийнятих управлінс...


Назад | сторінка 16 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління діловою кар'єрою персоналу
  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Планування та управління діловою кар'єрою в організації
  • Реферат на тему: Управлінський облік як частина інформаційної системи підприємства ТОВ " ...
  • Реферат на тему: Розробка пропозицій щодо формування оптимальної стратегії ТОВ &Амант-Меблі&