нгу;
- контроль наповнення баз даних цільової МІС, аналіз результатів, формованих МІС.
Функції Групи реклами:
- планування і здійснення рекламної діяльності філії;
- організація роботи/участь у роботі груп з розробки креативних рішень рекламних акцій;
- аналіз ефективності іміджі виття реклами філії;
- взаємодія з підрозділами PR при проведенні рекламних кампаній філією;
- взаємодія з рекламними агентствами з проведення кампаній просування послуг в області/краї;
- формування рекламного бюджету для річного бюджету маркетингового філії;
- аналіз ефективності розподілу коштів в рамках бюджету філії;
- визначення необхідності, постановка мети, вибір способів і засобів просування послуг філії;
- аналіз ефективності кампаній просування послуг в області/краї;
- формування пропозицій щодо розробки та реалізації політики просування корпоративного бренду (системи брендів) в області/краї;
- участь у роботі філії за наступними напрямками:
- аналіз розвитку регіональних телекомунікаційних ринків;
- аналіз ефективності маркетингових заходів;
- аналіз ефективності діяльності комерційного підрозділу філії;
- розробка пропозицій для проведення рекламних заходів.
- моніторинг та актуалізація інформації про рекламну політику операторів-конкурентів в області/краї.
Для збереження і зміцнення лідируючих позицій на ринку телекомунікаційних послуг, для залучення потенційних клієнтів та утримання постійних, в якості базової стратегії розвитку компанія використовує стратегію диференціації. Розробляються спеціальні тарифні плани для певних цільових сегментів, наприклад ТП В«СоціальнийВ» для пенсіонерів, проводяться різні акції для школярів або студентів. p align="justify"> Для компанії В«РостелекомВ» характерна стратегія інтенсивного росту, оскільки вона ще не вичерпала повністю можливості, пов'язані з її товарами на ринку телекомунікаційних послуг. Компанія виставляє щоквартальні плани, нарощує клієнтську базу, відбувається досягнення коригованою заданої норми прибутку. p ali...
