ліку оперує з поняттями доходи, витрати (витрати), активи. До таких систем прийнято відносити: 1) облік повної собівартості;
) диференційований облік;
) облік за центрами відповідальності. p align="justify"> Причини деформації виробничого обліку в управлінський полягає в: зміні розміру і структури фірми, технології виробництва внаслідок науково-технічного прогресу, зростання витрат на дослідження і освоєння нових виробництв, підвищення цін у результаті інфляції, знеціненні долара, труднощі, пов'язані з ринками збуту, з внутрішньої і зовнішньої конкуренцією і ін Ці фактори зажадали від виробничого обліку вирішення ряду питань його організації, таких як: складання попередніх кошторисів витрат на певну дату, встановлення систематичного контролю за їх динамікою, вивчення причин відхилень виробничих витрат від попереднього кошторису, організація оперативного аналізу.
Виробничий облік і калькулювання є основними елементами системи управління не тільки собівартістю продукції, але і виробництвом в цілому. p align="justify"> У цьому зв'язку велике значення набуває вибір того чи іншого методу обліку витрат і калькулювання собівартості продукції.
Попроцессний метод найчастіше застосовується у видобувних галузях промисловості (вугільної, гірничорудної, газової, нафтової та ін) та енергетиці. В даний час найбільш повно попроцессний метод можна охарактеризувати так: він застосовується на підприємствах з масовим характером виробництва одного або кількох видів продукції, коротким періодом технологічного процесу і відсутністю в більшості випадків незавершеного виробництва. p align="justify"> Сутність попроцессного методу полягає в тому, що прямі й непрямі витрати враховують за статтями калькуляції на весь випуск продукції. У зв'язку з цим середню собівартість одиниці продукції (робіт, послуг) визначають діленням суми всіх виробничих витрат за місяць (в цілому за підсумком і кожній статті) на кількість готової продукції за цей же період. На першому етапі здійснюється документування та облік витрат за елементами, потім витрати розподіляються по процесах. Далі, визначають загальну величину витрат на місяць, далі розподіляють витрати залежно від характеру виробництва видів продукції. На завершальному етапі визначають собівартість місячного випуску по виробах. Однак при застосуванні попроцессного методу для контролю за собівартістю продукції неодмінною умовою є наявність норм витрати матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, нормативів використання засобів виробництва, організації обліку відхилень фактичних витрат від цих норм і нормативів. p align="justify"> попередільних калькулювання використовується в галузях промисловості з серійним і потоковим виробництвом, коли однакові вироби проходять в певній послідовності через всі етапи виробництва. У цих випадках об'єктом калькулювання стає продукт кожного закінченого переділу, включаючи й так...
