Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи управління як механізм мотивації працівників фірми

Реферат Методи управління як механізм мотивації працівників фірми





нал - 31%, середня заробітна плата адміністративно-управлінського персоналу зросла на 25%. p align="justify">. Професійна мотивація

Для всіх категорій співробітників проводяться курси підвищення кваліфікації:

Для торгових представників:

тренінги з продажів - проводять менеджери торгових відділів, професійні тренера, керівники компанії

тренінги з продукції - проводять представники постачальників

Для бухгалтерії:

семінари і курси, організовувані професійними агентствами і податковими службами

Для управлінського складу:

тренінги з управління - проводяться професійними тренерами або агентствами

Для відділу кадрів: курси підвищення кваліфікації

За результатами проведеного навчання співробітники отримують документи про проходження курсів.

. Кар'єрна мотивація. p align="justify"> Співробітники організації мають можливість переходити з одного відділу в іншій. Кар'єрний ріст і набір спеціалістів на управлінські посади з числа власних співробітників відбувається дуже рідко, приблизно в 2% випадків. p align="justify">. Соціальна мотивація (соціальні пакети різного плану)

Співробітники компанії забезпечені стандартними соціальними пільгами: оплачувана відпустка, оплачуваний лікарняний лист, офіційне працевлаштування, оплати в пенсійний фонд і т.д.

Аналіз задоволеності персоналу застосовуваними методами управління.

Ступінь задоволеності персоналу ТОВ В«ФеніксВ» тією чи іншою стороною трудової діяльності можна простежити за таблицею 6 (див. Додаток 4).

Аналіз проводився методом опитування працівників підприємства з Анкеті 1 (див. Додаток 2). В опитуванні брали участь практично всі працівники підприємства - 130 осіб. p align="justify"> Оцінка результатів проводиться за наступною шкалою:

Ступінь задоволеності Індекс задоволеності

Висока 0,7 - 1,0

Середня 0,4 - 0,7

Низька 0,0 - 0,4

Результати анкетування наведені в Таблиці 6 (див. Додаток 4)

Обчислимо середнє значення індексу задоволеності:

(0,58 + 0,62 + 0,85 + 0,96 + 0,41 + 0,48 + 0,7 + 0,75 + 0,5)/9 = 0, 65

Висновок: ступінь задоволеності - середня

Показники ступеня задоволеності говорять про середній ступінь ефективності організації праці в ТОВ В«ФеніксВ», що не дуже ефективній системі морального стимулювання та мотивування праці та необхідності її вдосконалювати.

У рамках дослідження системи стимулювання на підприємстві ТОВ В«ФеніксВ» було проведено дослідження мотивації праці праці...


Назад | сторінка 16 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Взаємозв'язок сприйняття організаційної справедливості, рівня задоволен ...
  • Реферат на тему: Аналіз стану задоволеності працею співробітників ФКУ ІК-25 ГУФСІН Росії по ...
  • Реферат на тему: Дослідження ступеня задоволеності шлюбом у молодих сім'ях
  • Реферат на тему: Мотивація и стимулювання праці персоналу туристичного підприємства (на Мате ...
  • Реферат на тему: Визначення задоволеності заробітною платою працівників у колективі