, визначається фонд заробітної плати структурних підрозділів. br/>
.5 Методи управління персоналом і система мотивації в ТОВ В«ФеніксВ»
Система мотивації персоналу в ТОВ В«ФеніксВ» включає в себе кілька елементів.
. Матеріальна мотивація
Оклади є основою заробітної плати співробітника, але на підприємстві існують додаткові виплати. Для посилення матеріальної зацікавленості працівників у підвищенні якості роботи і продуктивності праці розроблена система преміювання. З описів елементів оплати праці ТОВ В«ФеніксВ» вище можна визначити форму і систему оплати праці співробітників даного підприємства як почасово-преміальну. Використання даної системи на підприємстві дозволяє:
). контролювати виконання виробничих завдань кожного структурного підрозділу. Відповідальні особи стежать за якістю роботи співробітників даного підрозділу і в кінці місяця підводять підсумки у вигляді КТУ кожного співробітника;
). вести суворий облік відпрацьованого робітником часу, т. К. від кількості відпрацьованих годин на місяць залежить заробітна плата робітника. До того ж це сприяє зміцненню трудової і виробничої дисципліни;
). об'єктивно і справедливо диференціювати оклади по кожній категорії персоналу підприємства;
). стимулювати працівників до досягнення більш високих індивідуальних і колективних результатів праці, підвищенню якості роботи;
). гарантувати, незалежно від результатів діяльності підприємства, основну заробітну плату за виконання норм праці та винагороду за виконання чи перевиконання виробничих завдань;
). гнучко регулювати заробітну плату з урахуванням результатів роботи підприємства та особистого трудового внеску кожного працівника.
На підприємстві незалежно від результатів діяльності виплачується основна заробітна плата, відповідна посадового окладу встановленому в штатному розкладі та обумовлена ​​в трудовому договорі.
Диференціація заробітної плати залежить від кількості та якості праці працівника. Якість визначається професійною підготовкою співробітника, рівнем відповідальності за персонал або використовувані засоби і предмети праці. Кількість праці, при встановленні відмінностей між заробітною платою працівників, визначається кількістю відпрацьованих годин, індивідуальними і колективними результатами праці. p align="justify"> По всіх категоріях працівників спостерігається зростання середньої заробітної плати.
У 2007 р. зростання середньої заробітної плати по організації склав 19,2%. Найбільше зростання припадає на адміністративно-управлінський і оперативний персонал - 20%. p align="justify"> У 2008 р. зростання середньої заробітної плати по організації склав 27,8%. Найбільше зростання припадає на оперативний персо...
