в
годину.
Норма чисельні.
В«Штатний Кадровий склад головного офісу дистриб'ютора ТОВВ« 21 Століття В»Вищі керівні должностіГенеральний діректор2501, 31688,00,182 Заст. генерального директора з загальних питань ведення ФЕХД2501, 31688,00,182 Комерційний директор з питань комерційної діяльності регіональних подразделеній2501, 31688,00,182 Головний бухгалтер3001, 81688,00,164 Юріст2801, 81688,00,154 Функціональний складу руководітелейМенеджер по ФЕО2201, 31688,00,162 Ведучий Бухгалтер2201, 31688,00,162 Менеджер по Логістікі2201, 31688,00,162 Начальник Збуту та матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) 2201,31688,00,162 Менеджер з кадрам2201, 31688,00,162 Системний Адміністратор511, 31688,00,041 Структурно-функціональний по зарплате2000, 91688,00,211 Бухгалтер за податковим по податкових і іншим отчісленіям2000, 91688,00,211 Інспектор з кадрів з прийому та увольненію1700, 81688,00,2011 Інспектор з кадрів з кадрового аналізу1700, 81688,00,2011 Завідувач складом2100, 91688,00,221 Оператор ПК складського учета1800, 831688,00,211 Оператор ПК логістікі1800, 831688,00,211 Диспечер Генерального діректора2000, 831688,00,211 Помічник Системного адміністратора511, 11688,00,041 Помічник регіональний структурно-функціональний персонал Комерційний директор рег-го подразделенія2501, 31688,00,182 Головний бухгалтер3001, 81688,00,184 Юріст2801, 81688,00,164 Системний адміністратор2201, 31688,00,151 Менеджер логістікі2201, 31688,00,151 Менеджер кадров2201, 31688,00,151 Менеджер по кадрам1700, 81688,00,2011 Завідувач складом2100, 91688,00,221 Оператор ПК складського учета1800, 831688,00,211 Оператор ПК логістікі1800, 831688,00,211 Диспечер Комерційного діректора2000, 831688,00,211 Помічник
Дана таблиця показала, про нераціональне використання кадровим потенціалом ТОВ В«21 СтоліттяВ»:
не враховується принцип зацікавленості виконавця. Виявлення оцінки результативності виконавця ТОВ В«21 СтоліттяВ», тобто продуктивність праці. Результативність складається під впливом, наприклад, фактора, що враховує професійно-кваліфікованого і психологічного клімату в колективі. p align="justify">. Отже, в умові кризи, скорочується персонал, без урахування проведення атестації на професійно-кваліфіковане і психологічне відповідність і з порушенням трудового законодавства. br/>
Висновок
Яким методом по збереженню штату співробітників вище керівництво організації буде використовувати:
перший - зі збереженням персоналу;
другий - з повним або частковим вивільненням працівників, залежно від ступеня впливу кризових факторів на організацію. І так думають більшість керівників. Криза є тим показовим інструментом, при якому, визначається якісна оцінка ефективності і ступінь функціонування господарюючого суб'єкта в стабільних фінансово-е...
