кономічних умовах. Аналогічна ситуація і у відношенні і кадрової політики підприємства. p align="justify"> Основними заходами з планування та організації кадрової політики ТОВ В«21 СтоліттяВ» повинні бути:
. формування кадрово-економічного обліку кадрового потенціалу, з метою оптимізації, як засоби управління:
складання посадових положень про функціонуванні структурних підрозділів, посадових інструкцій на основі професіографічних і психографических методів
витратами часу на виконання обсягу функціональних обов'язків кадровим складом;
організації оптимальної штатної чисельності кадрового складу, яка сприяє ефективному та оперативному вирішенню завдань, поставлених керівництвом ТОВ В«21 СтоліттяВ»;
організації діагностики забезпечення кадровим потенціалу ТОВ В«21 СтоліттяВ», на основі:
руху кадрового складу ТОВ В«21 СтоліттяВ»;
забезпечення професійно-кваліфікаційного рівня кадрового складу ТОВ В«21 СтоліттяВ».
. Розробка антикризових заходів з незаконного скорочення структурного складу ТОВ В«21 СтоліттяВ» з економічним обгрунтуванням. br/>
Список літератури
Трудовий Кодекс від 30 грудня 2001 року № 197-ФЗ, змінами від 28.02.2008 № 13-ФЗ
Постанова Мінпраці РФ від 14.07.1993 N 135 В«Про затвердження рекомендацій щодо укладення трудового договору (контракту) в письмовій формі і зразкової форми трудового договору (контракту)В»
Постанова Мінпраці РФ від 21 серпня 1998 р. № 37 В« Кваліфікаційний довідник посад керівників, спеціалістів та інших службовців <#" justify"> 1.
