хунок цілоденних втрат - 126 руб. (78 руб. 90 коп. Х 1,6); за рахунок внутрізмінних втрат - 216 руб. (9 руб. 68 коп. Х 0,1 х 223 дн.). p align="justify"> Разом з розрахунку на 1 робітника втрати з випуску продукції склали 342 руб. (126 руб. + 216 руб.), А загальна сума зменшення випуску продукції за рахунок недовикористання робочого часу склала 267 тис. руб. (342 руб. Х 782 чол.); p align="justify"> д) завдання з середньоденний і середньогодинної вироблення перевиконані відповідно на 4,6 і 4,9%, за рахунок чого отримана додаткова продукція;
е) порівняно з 2010 р. в 2011 р. один робочий працював більше на 3,9 дня, або на 1,8%. Тривалість робочого дня стала менше порівняно з 2010 р., що свідчить про цілеспрямовану роботу, здійснюваної в організації щодо поліпшення використання робочого часу. p align="justify"> Аналіз використання робочого часу показав, що в організації є резерв підвищення продуктивності праці робітників за рахунок ліквідації втрат робочого часу, тобто можливе збільшення виробітку продукції на одного робітника у відсотках до фактичної виробленні. У наведеному випадку резерв підвищення продуктивності праці становить 1,9% виходячи з наступного розрахунку - 342 руб. : (82,51 руб. Х 223 дн.) Х 100. p align="justify"> У ВАТ ВЗТІ В«ТермостепсВ» внутрішньозмінні втрати робочого часу склали 17,4 тис. годин (174,4 тис. год. х 0,1), а понаднормово відпрацьовано 2 тис. годин. У розрахунку на одного робітника додаткове збільшення робочого часу дорівнює 20 год. ((17,4 тис. год. - 2 тис. год.): 782 чол.).
Так як фактично один робочий відпрацював за рік 1812 годин, то при ліквідації 20 годин втрат його робочий час збільшиться на 1,1% (20 год.: 1812 год. х 100).
Розглянемо результати аналізу використання фонду робочого часу (див. табл. 3).
Таблиця 3
Результати аналізу використання фонду робочого часу у ВАТ ВЗТІ В«ТермостепсВ» в 2011 р.
Показники План Факт Отклоненія1. Загальна кількість людино-годин всіх робітників, відпрацьованих за рік (тис. люд.-год.) 3159 2972 ​​-187 2. Кількість людино-днів, відпрацьованих усіма робітниками за рік (тис. чел.-дн.) 405391 -14 3. Середньооблікова чисельність робітників (чол.) 2000 1991 -9 4. Тривалість робочого року (дн.) (п.2: п.3) 202,5196,4-6,1 5. Тривалість робочого дня (години) (п.1: п.2) 7,87,6-0,2
Отже, дані розрахунків показують, що у ВАТ ВЗТІ В«ТермостепсВ» малися на 2010-2011 рр.. недоліки і позитивні моменти у використанні робочого часу. В організації є резерв підвищення продуктивності праці робітників за рахунок ліквідації втрат робочого часу, тобто можливе збільшення виробітку продукції на одного робітника у відсотках до фактичної виробленні. br/>
2.4 Аналіз продуктивності праці та трудомісткості продукції
