х технологій2. Підвищення цін на енергоносітелі3. Поліпшення сервісного обслуговування в точках продаж3. Зменшення доходів населенія4. Проведення анкетування споживачів, з метою вдосконалення роботи компаніі4. Зміна смаків і уподобань покупателей5. Залучення висококваліфікованих спеціалістов5. Зниження платоспроможного попиту
Сильні сторони 1. Як скористатися можливостями, використовуючи сильні сторони підприємства? 2. За рахунок яких сильних сторін можна нейтралізувати існуючі загрози? 1. Широкий асортимент продукціі2. Популярність торгової маркірасшіреніе асортименту продукції за рахунок включення в портфель підприємства нової продукції кращої качестваудержать покупців від переходу до конкурента, за рахунок використання гнучкої цінової політікі3.Високое якість продукцііувеліченіе продажів за рахунок подання продукції, орієнтованої для споживчих груп з різним рівнем доходовпроводіть рекламні заходи, акцентуючи увагу на популярності торгової маркі4. Ефективність збуту (наявність фірмових магазинів) 5. Високий рівень обслуговування в точках продажів
Слабкі сторони 3. Які слабкі сторони можна поліпшити, використовуючи можливості підприємства? 4. Яких загроз, посилених слабкими сторонами, можна уникнути? 1. Високі цени2. Високий рівень конкуренцііувелічіть залученість співробітників за допомогою різних мотиваційних программувелічівать обізнаність покупців за допомогою рекламних кампаній3. Недостатній фінансовий потенціалвисокую вартість продукції зорієнтувати на групи з високим рівнем доходоввводіть в асортимент продукції товари за нижчими цінами, орієнтуючись на більш широке коло потребітелей4.Ціклічность попиту на продукцію, що випускається (сезонність) 5. Слабка система мотивації персоналапроводіть постійний аналіз роботи конкурентів
Проведемо Swot-аналіз підприємства В«МілавцаВ».
Матриця сильних сторін підприємства
КФУВторостепенниеНе вліяющіеS1 широкий асортимент продукціірегулярное проведення маркетингових ісследованійеффектівная логістика поставок (надійність постачальників) S2 популярність торгової маркііспользованіе сучасного технологічного производствагеографическая наближеність до основних споживачів S3 високу якість продукцііхорошая рекламна поддержкаеффектівное взаємодія відділів предпріятіяS4еффектівность збуту (наявність фірмових магазинів) високий рівень обслуговування в точках продажХорошая репутація фірми у постійних клієнтів
Матриця слабких сторін підприємства
КСОВторостепенниеНе вліяющіеW1високіе ценинеполное використання виробничих мощностейосновная частина продукції - експортнаяW2високій рівен...
