вності виробництва, за виконання договірних зобов'язань щодо постачання продукції, за більш раціональне використання ресурсів та їх економію. p align="justify"> Одним з вічних справ, на думку мудреців, є годувати людей. Це висловлювання можна позначити головним девізом суспільства. Діючи на ринку більше 50 років, підприємство зарекомендувало себе в особі покупців як виробник відносно недорогий та якісної продукції для широкого кола з різноманітним асортиментом. p align="justify"> У зв'язку з переходом на нові ринкові відносини в 90-ті роки ХХ століття відбулася реконструкція підприємства, було встановлено нове обладнання, в результаті чого підвищилася якість продукції, що випускається.
Внаслідок реконструкції та впровадження організаційно-технічних заходів підприємство виробляє 4000 тонн сухого молока і 300 тонн селянського масла на рік. Вся продукція високої якості. На даний момент підприємство випускає: сухе молоко 25% жирності, масло селянське без консервантів, суцільномолочну продукцію (молоко незбиране, сметана, сир, кефір та ін.) p align="justify"> Сировинна зона становить три адміністративних райони: Кулундинской, Табунскій, Ключевський.
Основним регіонами збуту продукції виступають:
а) за цільномолочної продукції - Кулундинской, Ключевський, Табунскій райони, міста Славгород, Барнаул, Новосибірськ та інші.
б) по сухому молоку і маслу - м. Самара (фабрика В«ВолжанкаВ»), Іркутський масложиркомбінат, приватні підприємства Далекого Сходу.
Перелік регіонів збуту свідчить про розгалуженої мережі реалізації.
В даний час, маючи добрі виробничі потужності, виникли великі проблеми з постачанням сировини в результаті зменшення дійного стада. p align="justify"> На ВАТ В«КулундаконсервмолокоВ» організацію рекламної кампанії, вивчення конкурентів та ринків збуту, контроль за збутової і закупівельною діяльністю здійснює в основному відділ постачання і збуту.
Ринок молочної продукції буквально перенасичений, тому без постійного контролю за виробництвом та стимулюванням збуту, а так само без аналізу потенційних конкурентів і їх положення на ринку становище підприємства може змінитися не в кращу сторону. Важливу роль при цьому відіграє думка споживачів про продукцію і визначення цільових сегментів, на які повинна бути орієнтована політика комплексу маркетингу на підприємстві. p align="justify"> Найбільш головними маркетинговими даними для керівництва ВАТ В«КулундаконсервмолокоВ» є:
дослідження конкурентів;
дослідження споживчих переваг (смакові характеристики, задоволеність упаковкою і т.д.).
Інші показники теж важливі, але не в такій мірі.
Проведений аналіз виявив сильні і слабкі сторони акціонерного товариства, а також визначив чинники, що впливають на реалізацію його п...
