імпульсивністю скоєних вчинків. Особистість витривала до тривало впливає психофізичним перевантажень, відрізняється високою працездатністю, а також стеническим типом реагування в критичних, що викликають фрустрацію ситуаціях.
Особистості з низькою стійкістю, насилу переносять нервово-психічні, емоційні навантаження, різке збільшення обсягу роботи або зміна її змісту особливо в напружених, екстремальних умовах її діяльності.
Діаграма показує, що більшість досліджуваних (12 осіб) виявили середній рівень нервово-психічної стійкості. Тому можна припустити, що випробовувані в середньому стійкі до невеликому стресу, в яких конфліктних і напружених ситуаціях присутній самоконтроль над своїми емоційними реакціями, настроєм. Також можна сказати, що в більшості випадків, випробовувані здатні усвідомлено брати на себе відповідальність, бути в міру наполегливими і агресивними; а також при "допомоги" розвинених вольових якостей домагатися поставлених завдань.
2. У результаті обробки даних, вийшов груповий результат, який представлений у діаграмі:
В
Інтерпретація результатів
1-порогова ступінь опірності стресу.
2-високий ступінь опірності стресу.
3 - низька ступінь опірності стресу.
Не менш важливими факторами професійної придатності є, такі якості особистості як стресостійкість, яка визначається як психофізичний стан людини, що забезпечує оптимальну адаптацію до екстремальних умов, дозволяє вирішувати покладені на нього службові та побутові завдання без втрат (Фізичних і психічних), тобто перебуваючи в стані психічного рівноваги; і соціальна адаптація - це показник того, наскільки особистість пристосована до соціуму.
Якщо ми говоримо, про високого ступеня стресостійкості та соціальної адаптації, то маємо на увазі особистість з найбільш розвиненими процесами нервової системи, з відсутністю небудь тривожності, недовірливості, і з досить розвиненими вольовими якостями, що природно допомагає особистості чудово бути адаптованим до умов та положень соціуму.
Особистості з низькою стресостійкістю і адаптацією, дуже тривожні, переважає часто негативне, пригнічений настрій, у таких осіб частіше виникають стресові ситуації, що може викликати негативне ставлення до роботи або взагалі до зниження ефективності у професійній діяльності.
Отримані дані по проведеної методикою свідчать про переважання у 40% високої стресостійкості, що свідчить про відсутність у співробітників зайвої тривожності, недовірливості, запальності, однак у 60% співробітників спостерігається низький або порогове значення стресостійкості та соціальної адаптації, а це у свою чергу характеризується середньому рівнем стійкості до стресу, активністю, рухливістю психічних процесів, адекватною оцінкою ситуації і розвиненим самоконтролем. У результаті можна припустити, що випробовувані характеризуються "нормальним" рівнем соціальної відповідальності, присутнє досить відповідальне ставлення до виконання службових завдань і організованість в роботі.
3. Обробка даних: Обробка результатів методики виявила такі показники представляють груповий результат:
1.Сотруднічество-30%.
2.Сопернічество-20%.
3.Компромісс-15%.
4.Ізбеганіе-15%.
5.Пріспособленіе-20%.
Діаграма відображає груповий результат:
В
К. Томас у своїй методиці пропонує схему, що включає два основних виміри людської поведінки в ситуації конфліктної взаємодії:
А) прагнення до задоволенню інтересів партнера, що припускає кооперацію, пов'язане з інтегративним стилем поведінки;
Б) прагнення до задоволенню особистих інтересів, визначальне наполегливість при досягненні в першу чергу своїх цілей;
Сполучення цих основних стилів з урахуванням ступеня їх вираженості дозволяють отримати 5 типів поведінки в конфлікті:
1. Суперництво- наполегливість, що не поступки протилежній стороні, нав'язування власної точки зору.
2. Співробітництво - конструктивний тип, врахування інтересів обох сторін.
3. Компроміс - "Жертвуючи" власними інтересами у уникнення конфлікту. p> 4. Уникання-уникнення взагалі конфліктних ситуації.
5. Пристосування-схильність до уступанію, пристосовування до вимог опонента.
Інтерпретація результатів
Отримані результати дозволяють припустити таке: перевага співпраці вказує на той факт, що випробовувані в поведінці використовують конструктивний стиль поведінки і враховують інтереси опонента, прагнуть знайти взаємоприйнятне рішення конфліктної ситуації, однак 20% піддослідних В«вітаютьВ» суперництво в поведінці і це свідчить про те, що вони в меншій мірі здатні встановлювати і підтримувати емоційні контакти з учасниками спілкування, також, про невміння в конфліктних ситуаціях проводити адекватну ситуації стратегію комунікативної поведінки, що часто призводить до конфліктів з співрозмовником, і як насл...
