не кількість одержуваного прибутку. p align="justify"> Висновки по третьому розділу:
. Для збільшення згуртованості колективу, кращого розуміння цілей і місії компанії, в постійну практику компанії повинен бути введений такий метод, як проведення тренінгу. p align="justify">. Необхідно провести заходи щодо введення преміальної частини окладу. Це не тільки мотивує співробітників на краще виконання своїх обов'язків, а й підвищити рівень продажів, отже, відвів і прибуток компанії. p align="justify">. Потреба в нових кадрах можна знизити, якщо як слід мотивувати існуючих співробітників на прагнення до кар'єрного росту. До складу нормативно-правової бази повинні входити
ВИСНОВОК
Організаційна культура - це основний компонент у виконанні місії організації і досягненні нею основних цілей, у підвищенні ефективності організації та управлінні новаціями.
Можна відзначити, наскільки широка типологія корпоративної культури, різнобічно саме поняття, оскільки ранжувати його можна за різними ознаками, видно, наскільки важлива єдина корпоративна культура для окремо взятої компанії.
В результаті проведеного дослідження в організаційній культурі ТОВ В«АдідасВ» було виявлено ряд позитивних і негативних моментів.
Основні результати дослідження:
. У компанії присутня, головним чином, орієнтація на результат, не приділяється достатня увага людському фактору. p align="justify">. Комунікаційні зв'язки носять формальний характер. p align="justify">. Ритуали і традиції також занадто формалізовані. p align="justify"> Проектно-практичні рекомендації, зроблені на підставі отриманих результатів дослідження та можливість їх впровадження:
. створення ефективної команди;
. розробка та впровадження корпоративного кодексу;
. вдосконалення цінностей для кращого задоволення співробітників.
Перспективи дослідження даної проблеми полягають у тому, що вивчення внутрішньої культури на підприємстві помітно позначається на його функціонуванні та успішності. Відповідно, приділення належної уваги проблемам в організаційній культурі, їх своєчасне рішення дозволить компанії краще взаємодіяти зі своїми працівниками і посилювати свою конкурентоспроможність на ринку. p align="justify"> У цілому прагнення до вдосконалення повинно бути направлено на витіснення організаційної культури компанії В«АдідасВ», орієнтованої виключно на дотримання правил, і одержання прибутку, і заміну її організаційною культурою, орієнтованої на інтереси людей і досягнення результатів.
ДЖЕРЕЛА І ЛІТЕРАТУРА
Джерела:
1. Конституція Російської Федерації. - СПб.: Видавничий Дім В«ЛітераВ», 2009.
