Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")

Реферат Удосконалення системи управління заробітною платою і преміюванням на підприємстві (на матеріалах ТДВ "Внешгомельстрой")





У безпосередньому підпорядкуванні у директора ТДВ В«ВнешгомельстройВ» також знаходиться і головний бухгалтер, який у свою чергу керує роботою бухгалтерії. Бухгалтерія на підприємстві виконує такі функції: ведення бухгалтерського обліку та складання бухгалтерської звітності; твір нарахувань та перерахувань податків і зборів до державного бюджету; страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди; платежів у банківські установи; здійснення розрахунків для всіх видів виплат працівникам організації; оформлення бухгалтерських документів відповідно до встановленого порядку для передачі в архів.

Метою діяльності відділу організації праці та заробітної плати є забезпечення постійного підвищення рівня організації, нормування праці та управління, організації заробітної плати і матеріального стимулювання.

На ТДВ В«ВнешгомельстройВ» використовується лінійно-функціональна форма департаментаціі між виконавцями в кожному функціональному підрозділі. Даний вид організаційної структури управління є комбінацією лінійної і функціональної структур. Вона широко використовується на практиці і у основної маси вітчизняних організацій. Необхідність комбінації лінійної та функціональної структур у рамках лінійно-функціональної обумовлена ​​двома обставинами:

а) необхідністю обліку виробничої структури організації, тобто технологічних особливостей виробництва - наявність лінійних підрозділів;

б) необхідність підвищення продуктивності управлінської праці за рахунок його спеціалізації та інформаційної потужності системи управління - наявність функціональних підрозділів.

Лінійно-функціональна структура забезпечує такий поділ управлінської праці, при якому лінійні ланки управління покликані командувати, а функціональні - консультувати, допомагати лінійним керівникам у розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів.

Метою діяльності підприємства є досягнення позитивних фінансово-господарських результатів роботи, головним з яких є прибуток від реалізації продукції і надання послуг, отримана за рахунок мінімізації витрат на виробництво.

Метою функціонування системи фінансового планування і прогнозування на ТДВ В«ВнешгомельстройВ» є попередження або зменшення нераціонального використання коштів організації завдяки своєчасному плануванню господарських операцій, товарно-матеріальних і фінансових потоків і контролю за їх реальним здійсненням.

На ТДВ В«ВнешгомельстройВ» функції розробки фінансових планів, організації їх виконання і контролю над ними здійснюють планово-економічний відділ. Розробкою фінансового бюджету та операційного бюджету займається планово-економічний відділи. Інвестиційний план розробляє відділ головного інженера. p align="justify"> Основними цілями діяльності ТДВ В«ВнешгомельстройВ» в даний ч...


Назад | сторінка 16 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження організації обліку фонду заробітної плати та аудиторська переві ...
  • Реферат на тему: Удосконалення фінансового планування в системі управління фінансово-господа ...
  • Реферат на тему: Форми і системи заробітної плати основної категорії працівників організації ...
  • Реферат на тему: Показники по праці і заробітної плати працівників організації та шляхи їх о ...
  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...