) соціальний - соціалізація особистості і розширення її внеску у розвиток суспільства.
Таким чином, в турфірмі В«Ексі-турВ» має місце застосування оптимального поєднання всіх перерахованих вище методів управління, але так само є і суттєві прогалини у виборі та застосуванні методів управління персоналом у сучасних умовах. Це, своєю чергою, викликано обмеженістю персоналу турфірми, відсутністю часу на виконання функцій планування, знань в області методів і моделей прийняття рішень і неможливістю або небажанням найняти фахівця в галузі планування та прогнозування. br/>
.4 SWOT-аналіз системи управління ТОВ В«Ексі-ТурВ»
- аналіз - це оперативний діагностичний аналіз стану фірми та її середовища, який здійснюється з метою виявлення потенціалу сили (S), потенціалу слабкості (W), встановлення можливостей (O), що надаються організації зовнішнім середовищем, а також виявлення погроз (T) для фірми з боку зовнішнього середовища. У ході цього аналізу перевіряється в якій області компанія конкурентоспроможно - а в який ні. - Аналіз, проведений в турфірмі В«Ексі-турВ» показав наступне:
. Сильними сторонами фірми є:
- наявність необхідних фінансових ресурсів;
- наявність навичок і професіоналізму у співробітників;
ініціативне керівництво, високий ступінь;
досить віддані організації працівники;
. Слабкими сторонами фірми є:
- недостатня кваліфікація керівництва середнього рівня
- недостатня кваліфікація і здібності менеджерів
низька реакція на зміну ринкової ситуації
відсутність чіткої стратегії;
неефективна реклама;
значний вплив чинника сезонності на прибуток
. Можливостями фірми є:
збільшення темпів зростання ринку;
вихід на новий ринок;
обслуговування додаткових груп споживачів.
. Загрозами для фірми є:
несприятливі зміни в темпах зростання в курсах валют;
спад в економіці;
зміни в смаках споживачів.
матриця системи управління компанією
Сильні сторони: - високий ступінь кваліфікації вищого керівництва - відрегульована система організаційних зв'язків - наявність необхідних фінансових ресурсів; Слабкі сторони: - слабка система підвищення кваліфікації співробітників-відсутність чіткої стратегії;-неефективна реклама;-значний вплив фактора сезонності на прібильВозможності: - збільшення темпів зростання ринку; - вихід на новий...
