ринок;-обслуговування додаткових груп потребітелейУгрози: - зниження рівня кваліфікації керівників відділів та спеціалістів-несприятливі зміни в темпах зростання в курсах валют; - спад в економіці;
Проаналізувавши за допомогою SWOT-матриці систему управління компанією можна зробити висновок, що система володіє деякими недоліками, які можуть бути усунені шляхом деякого коректування стратегією управління організацією. Однак від виявлених загроз з боку зовнішнього середовища не застрахована жодна з працюючих як у сфері туризму, так і в будь-який інший сфері, фірма. Разом з тим у розпорядженні фірми В«Ексі-турВ» знаходяться необхідні фінансові ресурси, співробітники фірми - висококваліфіковані працівники, які мають великий досвід роботи. Тому, якщо керівництво вчасно вживе заходів щодо усунення слабких сторін фірми і що з'явилися загроз з боку зовнішнього середовища, використовуючи при цьому всі свої ресурси і можливості, ТОВ В«Ексі-турВ» продовжить своє ефективне функціонування і залишиться конкурентоспроможним. br/>
3. Розробка рекомендацій з удосконалення управління в ТОВ В«Ексі-ТурВ»
Для того щоб не тільки вижити, але і посилити свої конкурентні позиції на ринку, необхідно займатися стратегічним плануванням на професійному рівні. Стратегічне планування - це вироблення стратегії за допомогою комплексу формалізованих процедур, які спрямовані на побудову як моделі майбутнього компанії (В«як хочетьсяВ»), так і програми переходу з поточного стану до цієї моделі. p align="justify"> Весь комплекс робіт з розробки та впровадження стратегічного проекту розвитку та управління компанії можна умовно розбити на наступні великі блоки (етапи):
В· аналіз інвестиційної привабливості галузі;
В· розробка прогнозу розвитку галузі;
В· прогноз зміни кон'юнктури попиту і пропозиції на внутрішніх і зовнішніх ринках; аналіз конкурентної позиції компанії в галузі (міцності бізнесу);
В· фінансова оцінка стратегічних альтернатив; формування образу майбутнього компанії
В· розробка стратегічних цілей і завдань; комплекс робіт з впровадження стратегії.
В«Сучасним інструментом управління розвитком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі і пов'язаної з цим невизначеності є методологія стратегічного управління. Практика показує, що ті організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування та управління, працюють більш успішно і отримують прибуток значно вище середньої по галузі. В»p align="justify"> Багато керівників, які мають досвід планування, і просто енергійні люди не досягають бажаного успіху через те, що розпорошують свої сили, прагнучи охопити...