никнути цього потрібно чітко сформулювати завдання, прийняти продумані рішення щодо рекламного бюджету, вибрати звернення та засоби реклами, а також зробити правильну оцінку результатів рекламної діяльності.
Лише деякі комерційні підприємства можуть сьогодні успішно вести справи без реклами в тому або іншому вигляді. У великих фірмах, де є штатні фахівці і забезпечена підтримка рекламного агентства, різні функції легко розподілити серед придатних для їх виконання працівників. Багато загальнонаціональні рекламодавці щорічно витрачають мільйони доларів і охоче ризикують величезними сумами заради виведення на ринок нових марочних товарів або послуг. І навпаки, дрібна фірма повинна забезпечити вилучення максимальної вигоди з кожного рубля, виділеного нею на досягнення популярності. До речі, на початкових етапах розвитку, коли залучення професійних послуг виявляється ще не по кишені, власнику або комерційному директору доводиться виконувати в мініатюрі всі функції, які у великих фірмах входять в обов'язки експертів і співробітників їх рекламних агентств. Йому доводиться бути і розробником плану використання засобів реклами, і копірайтерів, і закупщиком художнього оформлення, і закупщиком місця в засобах друкованої реклами, і контролером за виробництвом вихідних матеріалів для реклами в пресі, і управляючим по оформлювальних робіт, і фахівцем в інших областях.
Реклама, насамперед, стимулює попит на пропоновані товари. Реклама настільки сильний засіб, що вона може допомогти продати абсолютно негідний, неконкурентоспроможний товар. На жаль, споживачі дуже часто стикаються з неякісної та настирливої ??рекламою, яка нічого, крім роздратування, не викликає. Тому необхідно пам'ятати, що рекламна справа - це теж мистецтво.
