r />
Табліца12 Техніко-економічні показники роботи підприємства.
Найменування показателейЕд. ізм.Значеніе123 Абсолютні Обсяг випуску продукції (обсяг виТис.ед / (чол-год) виконаних робіт) Вартість основних фондовРуб.2600000Стоімость оборудованіяРуб.1299, 6Чісленность основних рабочіхЧел.108Чісленность допоміжних рабочіхЧел. 30Чісленность РССЧел.43Общая собівартість работРуб.Стоімость виконаних работРуб.13905083, 29Економія від зниження себестоимостиРуб.13905000Экономическая еффектівностьРуб.13904610, 1 Відносні ФондоотдачаРуб/руб4,071ФондоемкостьРуб/руб0,25Фондовооруженность трударуб/чел.246296, 3Енерговооруженность трудаКВт/чел.4, 63Електровооруженность праці Продуктивність праці на одного основного працюючого Продуктивність праці на одного працюючого Середньомісячна заробітна плата основного робочого Середньомісячна заробітна плата допоміжного працюючого Середньомісячна заробітна плата РСС Собівартість 1 продукції до впровадження меропріятіякВт-ч/чел . Руб / чол. Руб / чол Руб / чол Руб / чол Руб / чол Руб / 1 чол-ч2569, 32 33114,44 24195,08 10957,94 386,25 Собівартість 1 продукції після поза-Руб / 1 чол-ч.339, 9дренія меропріятіяСрок окупаемостіГод68Прібиль від реалізації продукцііруб34762708, 23Рентабельность проекту% 41,9
Висновок
Можна відзначити, що при нинішньому економічному становищі для успішного вдосконалення системи оплати праці необхідно підходити до цього питання безпосередньо в рамках роботи конкретного підприємства - враховувати його всілякі особливості, оскільки зараз в економіці спостерігається криза і дуже важливо домогтися, щоб при такому складному становищі підприємство функціонувало досить оптимально.
І треба зауважити, що в даний час необхідно так будувати систему оплати праці, щоб вона була безпосереднім двигуном високої продуктивності та рентабельності підприємства; необхідно домогтися такого балансу, щоб добре працюючий персонал отримував гідну зарплату і в той же час зовсім погано працюючі були змушені піти і бути заміненими на більш сумлінних, але все це має відбуватися таким чином, щоб підприємство не залишилося зовсім без кадрів і в той же час відбувався достатній «природний» відбір.
Домогтися такого балансу представляється досить непростим завданням, враховуючи фінансові складності, що супроводжують зараз практично кожне підприємство. Тому в першу чергу на підприємствах необхідно подбати, щоб у службах управління персоналом і системою заробітної плати завжди знаходилися висококваліфіковані фахівці. Це як би перший ступінь до оздоровлення підприємства. Наступне слово - за цими фахівцями.
Список літератури
1. Трудовий кодекс Російської Федерації від 30.12.2001 N 197-ФЗ (прийнятий ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. від 25.11.2009) (з ізм. Та доп., Вступають в силу з 01.01.2010) / / РГ, N 256, 31.12.2001.
. Акімова М.О. Трудовий договір і контрактна система найму: як уникнути дискримінації працівників. / / Управління персоналом.- 2010. - № 5 С.17-21.
. Барков С.А. Управління персоналом.- М.: МАУП, 2008. - 410 с.
. Веснін В. Р. Управління персоналом. Теорія і практика: підручник.- Москва: Проспект, 2010. - 688 ...
