альний директор, 2008, № 5. - 60с.
21. Семенов Б.Д. Атестація персоналу - Мн.: ФУАінформ, 2007. - 251с.
. Соренков А.Є. Особливості російського менеджменту / / Кадровик, 2012, № 7. - 36с.
. Тагіров В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персоналу підприємства - М.: Справа, 2012. - 415с.
24. Уткіна А. Стимулювання праці - М.: ЕКМОС, 2011. - 361з.
25. Уварова Є. Організаційно-психологічний клімат / / Менеджмент в Росії і за кордоном, 2008, № 9. - 30с.
ДОДАТКИ
Додаток 1
SWOT-аналіз діяльності служби управління персоналом ТД «Аверс»
Сильні сторониСлабие сторони1. Висока якість відбору персоналу 2. Висока якість атестації персоналу 3. Доступність ряду послуг для членів сімей работніков1. Малий розмір окладу робітників і молодих фахівців 2. Складний механізм розрахунку премій і заробітної плати 3. Мале число факторів, що підвищують заробітну плату 4. Скорочення популярних стимулюючих програм (наприклад, організація відпочинку сімей співробітників на Чорному морі) 5. Пріоритет надання освітніх послуг керівникам 6 . Фактична недоступність медичних послуг для фахівців через брак вільного часу 7. Невисокі умови праці 8. Орієнтація соцпакета на співробітників з великим стажем работиВозможностіУгрози1. Введення доступу до елементів соцпакета, що враховує особистий внесок працівника і ефективність його праці 2. Перегляд переліку факторів, що впливають на КЛВ фахівців 3. Можливість використання досвіду зарубіжних організацій в галузі управління персоналом 4. Поліпшення умов праці 5. Збільшення прозорості системи розрахунку заробітної плати персоналу 6 . Розробка більш справедливої ??системи оплати труда1. Загроза звільнення фахівців за власним бажанням з причин низької задоволеності умовами та оплатою праці на Підприємстві 2. Загроза втрати кадрів через відсутність можливості максимального розвитку професійних якостей 3. Непривабливість підприємства для молодих працівників за рахунок низької оплати праці
Додаток 2
Розрахунок кошторису на проведення заходу
№ меропріятіяСтоімость, руб.1Сістема заходів, спрямованих на підвищення ефективності труда2000002Прохожденіе тренінгу. Заходи з адаптації та навчання молодих спеціалістов50003Проведеніе корпоративних праздніков700004Ітого275000
Додаток 3
Вихідні дані для розрахунку економічної ефективності розроблених пропозицій
показателіЕд. ізм.Усл. обозначеніеЦіфровое значеніеІсточнік інформацііЧісленность персоналу до впровадження меропріятіячел.Ч1122данние організацііЧісленность персоналу після впровадження меропріятіячел.Ч2122данние організаціідоходи до впровадження меропріятіятис. руб.О1232760данние організацііСреднегодовая вироблення одного работающеготис. руб.В11907, 8расчетВелічіна затраттис. руб.З129530данние організацііЕдіновременние витрати, пов'язані з розробкою і впровадженням меропріятіятис. руб.за ед.275расчет
Додаток 4
Розрахунок показників економічної ефективності розроблених пропозицій
ПоказателіЕд. ізм.Метод расчетаРасчет з практичних даннимУвеліченіе доходів після впровадження м...
