Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Виробничо-фінансова діяльність Республіканського унітарного підприємства радіотелецентр &ТРК& Гродно &

Реферат Виробничо-фінансова діяльність Республіканського унітарного підприємства радіотелецентр &ТРК& Гродно &





рами з реклами, розробляють нові пропозиції для клієнтів. Маркетологи-аналітики проводять всебічний починаючи від динаміки аудиторних показників, закінчуючи рекламної виручкою телеканалу.

Таким чином, при визначенні структури служби маркетингу варто врахувати кілька факторів. Перший, це чи об'єднувати збут і маркетинг, розуміючи при цьому, що, якщо збутовики думають, як продати рекламу зараз, то маркетологи - що необхідно для ефективного збуту рекламних послуг у майбутньому. Також варто звернути увагу на взаємодію служби маркетингу з іншими службами в телевізійній компанії.


12. Стратегічний аналіз у телевізійному середовищі


Стратегічний аналіз на телебаченні - є основним елементом стратегічного планування. Стратегічний аналіз виступає як інструмент стратегічного управління, за допомогою якого керівництво телекомпанії виявляє і оцінює свою діяльність з метою вкладення коштів у найбільш прибуткові і перспективні її напрямки та проекти.

На наведеній нижче схемі систематизовані всі зовнішні і внутрішні умови, здатні сприятливо або згубно впливати на ринкові позиції компанії.


Рис. 10.4 Внутрішні і зовнішні фактори, що впливають на телекомпанію.


Аналіз внутрішнього середовища телекомпанії, так само як і стратегічний аналіз зовнішнього середовища, має бути системним і багатофакторним.

У сучасній літературі використовуються різні терміни для позначення процесу аналізу внутрішніх ресурсів і можливостей компанії. Його називають: аналізом діяльності підприємства, внутрішнім аналізом, самоаналізом, бізнес-діагностикою, управлінської діагностикою і т. Д.

Управлінський аналіз (аналіз внутрішніх ресурсів) - це процес комплексного аналізу внутрішніх ресурсів і можливостей організації, спрямований на оцінку поточного стану бізнесу, його сильних і слабких сторін, виявлення стратегічних проблем.

В даний час виділяють наступні методи управлінського аналізу:

) портфельний аналіз;

) спостереження та опитування працівників організації за спеціальними методиками;

) ситуаційний аналіз;

) кабінетні дослідження: робота з бухгалтерськими документами, статистичною та іншою внутрішньофірмової інформацією;

) «мозковий штурм», конференції та інші методи колективної роботи;

) експертні оцінки;

) математичні методи (аналіз трендів, факторний аналіз, розрахунок середніх показників, спеціальних коефіцієнтів і т. д.).

Так у внутрішній аналіз телеканалу ТРК «ГРОДНО» можна включити: аналіз маркетингової діяльності, аналіз цільової аудиторії, аналіз постачальників контенту, аналіз позиціонування телеканалу ТРК «ГРОДНО», аналіз фінансових показників телеканалу ТРК «ГРОДНО» і т.буд.

При аналізі телекомпанії, а саме телеканалу особлива увага приділяється рекламної виручці і аудиторним показниками, які напряму впливають на неї. Зараз телеканали довіряють підрахунок рейтингів стороннім організаціям, таким як TNS Gallup Media. Серед найбільш поширених показників: рейтинг телепрограми, частка телепрограми і середньодобова частка телеканалу.

Рейтинг телепрограми - середня кількість осіб, які дивилися телепрограму, виражене у відсотках від загальної чисельності досліджуваної аудиторії.

Частка телепрограми - середня кількість осіб, які дивилися телепрограму, виражене у відсотках від загальної кількості телеглядачів (тих, хто дивився будь-яку програму, включаючи оцінювану програму) в даний момент часу. Середньодобова частка телеканалу - середня кількість осіб, які дивилися телеканал протягом доби, виражене у відсотках від загальної кількості телеглядачів (тих, хто дивився будь-який телеканал протягом доби, включаючи оцінюваний телеканал).

Ці показники дозволяють оцінити аудиторію телеканалу/програми, її переваги, допомагають повною мірою презентувати телеканал рекламодавцю.

Основне призначення аналізу зовнішнього середовища - виявити і ефективно використовувати при розробці стратегії можливості і загрози, які існують в даний час і які можуть виникнути для організації в майбутньому.

При проведенні зовнішнього аналізу телеканалу ТРК «ГРОДНО» можуть бути порушені наступні його види: аналіз конкурентів телеканалу ТРК «ГРОДНО», SWOT-аналіз і т.д.


Рис. 10.5 Складові PEST-аналізу


Після проведення вищеописаного аналізу формується концепція стратегії маркетингу.

При стратегічному аналізі показників в галузі слід розглянути основні фінансові результати...


Назад | сторінка 16 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стратегічний аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища
  • Реферат на тему: Стратегічний аналіз внутрішніх факторів діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: Вивчення методів інтелектуального аналізу даних у середовищі Statgraphics: ...
  • Реферат на тему: Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації