Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Збільшення дистриб'юторських продажів за допомогою управління асортиментом (на прикладі ТОВ &Аргос&)

Реферат Збільшення дистриб'юторських продажів за допомогою управління асортиментом (на прикладі ТОВ &Аргос&)





воренні зв'язків з громадськістю, вдосконалення методів адміністративно-господарської роботи та бухгалтерського обліку, використанні інформаційних систем, застосуванні методики управління і т.д.

Багато великі торговельні мережі воліють робити велику частину замовлень у посередників, а не у виробників, тому що:

- процедура повторного замовлення займає менше часу;

- оптовики гарантують продаж товару (будь непродані товари можна повернути, отримавши повне відшкодування їх вартості);

- пошкоджені товари, відразу ж заміняються;

- оптовий торговець надає довгостроковий кредит.

Комерційна робота торгових підприємств, що займаються продажем електротехнічної продукції, складається з наступних етапів:

- пошук покупця і встановлення з ним господарських взаємовідносин;

- вибір і організація форм і методів продажу;

- організація надання послуг покупцям;

- рекламно-інформаційна діяльність;

- організація обліку і контролю за виконанням зобов'язань.

Продажу товарів передують маркетингові дослідження, які містять розробку: самого товару, його ціни, методів його поширення і стимулювання збуту. Розробка торговою фірмою асортименту товарів і набору послуг здійснюється, виходячи з орієнтації на цільовий ринок. Важлива роль відводиться також товарному знаку, упаковки і маркування продукції.

Сегментування споживчих ринків здійснюється виходячи з географічних (регіон, щільність населення, клімат), демографічних (вік, стать, розмір сім'ї, рівень доходів, рід занять, освіта, релігія і т.д.), психографических (суспільний клас, спосіб життя, тип особистості) і поведінкових (привід для здійснення покупки, шукані вигоди, інтенсивність споживання, ступінь прихильності і т, д.) змінних.

Сегментування покупців товарів промислового призначення здійснюється за географічним принципом, а також по ряду поведінкових змінних, на основі шуканих вигод (якість, сервіс, економія), статусу користувача (колишній, не користувався, регулярний), інтенсивності споживання ( слабкий, помірний, активний), ступеня прихильності (ніякої, середня, сильна), готовності до сприйняття товару (необізнаний, обізнаний, інформований) і ставлення до нього (позитивне, байдуже, негативне).

Ціна товару поряд з якістю та обслуговуванням є мотивом покупця. Підприємства торгівлі повинні також залучати покупців пільговими цінами і гнучкими знижками, надавати можливість покупки в кредит.

Важливим фактором в організації продажів є методи розповсюдження товару - це діяльність торгового підприємства, в результаті якої товар стає доступним для цільових споживачів. Вона включає підбір учасників товароруху, організацію ефективної транспортування і складування вантажів, підтримку запасів, забезпечення наочній і доступній для огляду викладки товарів тощо.

З метою стимулювання продажів останнім часом все частіше застосовується мерчандайзинг - організована розстановка товару на полицях магазину, що дозволяє збільшити продажі як мінімум на 15%. Мерчандайзинг - набір методів по збільшенню продажів товару безпосередньо в місці його продажу. Має три основні завдання:

підтримання необхідного рівня товарного запасу в магазині;

розташування товару на полицях;

презентації товару в місці продажу.

Моменту оптового продажу товарів передує організація закупівельної діяльності підприємства - постачання. Основні цілі постачання:

1. Забезпечити безперервний потік матеріальних товарів, потрібних для діяльності організації;

2. забезпечити високу якість продукції і домагатися його підвищення;

. відшукувати і розвивати відносини з компетентними постачальниками;

. закуповувати товари з мінімальними общими та адміністративними витратами;

. зміцнити конкурентну позицію організації;

. домагатися гармонійних відносин з іншими функціональними напрямами організації (складування, транспортування, продажу).

Необхідно також проведення роботи з управління товарними запасами:

формування складського асортименту;

визначення величини товарного запасу;

контроль наявності товарів на складах.

При цьому складської технологічний процес поділяється на наступні складові частини:

- надходження товарів (розвантаження транспортних засобів, приймання товарів за кіль...


Назад | сторінка 17 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль якості товару. Зберігання і транспортування товарів.
  • Реферат на тему: Автоматизація обліку продажу товарів на прикладі магазину дитячих товарів & ...
  • Реферат на тему: Організація процесу продажу товарів у сфері роздрібної торгівлі та її стиму ...
  • Реферат на тему: Організація і технологія зберігання та підготовки товарів до продажу на скл ...
  • Реферат на тему: Мерчандайзинг в загально процессе управління продажу товарів на ТОВ &Watson ...