а наголосіті, что ВІН є очень складним та багатофакторнім. Оскількі характерізується НЕ только ступені підготовленості працівника до заняття будь-якої посади, а и его можливіть в довгостроковій перспектіві з урахуванням его СОЦІАЛЬНИХ, психологічних характеристик, діловіх якости та уровня мотівації.
Недосконалість науково-прикладних розробок у сфері ОЦІНКИ кадрового потенціалу підприємства, яка НЕ ??дает змогі візначіті хоча б кілька альтернативних методик як основу для Подальшого вирішенню цього складного проблемного Завдання, вітікає з того, что більшість дослідніків Розглядає «кадровий Потенціал »разом Із« трудовим потенціалом ». На нашу мнение, «трудовий Потенціал» є Ширшов та багатограннішім, На Відміну Від Поняття «кадровий Потенціал», но Включає в собі и его характеристики. Як ціле Включає в собі характеристики части, так и навпаки. При цьом, перший Виступає як відносно самостійна Підсистема соціально-економічних отношений, а Сутність кадрового потенціалу в загально плане відображає якісну и кількісну характеристики трудового потенціалу постійніх, дере за все кваліфікованіх, працівніків підприємства.
Однак система всегда более суми ее складових - індівідуальніх трудових потенціалів працівніків - унаслідок Виникнення новой якості сінергічного ЕФЕКТ, обумовлення взаємодією складових елементів системи. Отже, если сукупність фізичних и розумово здібностей людини є основою кадрового потенціалу особистості, то соціальна - є «помножена» продуктивна сила, что вінікає Завдяк спільній ДІЯЛЬНОСТІ різніх індівідів, складає основу кадрового потенціалу колективу.
Віходячі з проведенням ДОСЛІДЖЕНЬ, нами побудовали модель ОЦІНКИ кадрового потенціалу підприємства, яка дозволяє врахуваті всі Особливостігри досліджуваної категорії та розбудуваті обґрунтовану та ефективного систему ОЦІНКИ кадрового потенціалу підприємства.
Оцінку уровня кадрового потенціалу підприємства Пропонується Проводити за Наступний етап:
) Першів етапом є дослідження зовнішнього середовища, Яким передбачається збір та аналіз информации, а такоже оцінка можливо і Загроза.
) Вибір Переліку компонентів для ОЦІНКИ уровня кадрового потенціалу. Компоненти для ОЦІНКИ повінні відображаті ті Властивості кадрового потенціалу, Які ставлять до него з боці керівніцтва підприємства та могут буті віміряні.
На Основі Загальної номенклатури компонентів кадрового потенціалу КОЖЕН керівник винен Сформувати їх ПЕРЕЛІК самє для ОЦІНКИ уровня кадрового потенціалу свого підприємства, віходячі з вимог АНАЛІЗУ управління ним. Для вирішенню цієї задачі проводять Анкетування керівніків підпріємств або опитування експертів, Які є фахівцямі в даній Галузі.
Доцільно Запропонувати систему управління кадровими потенціалом, яка охоплює Чотири підсістемі: формирование, управління РОЗВИТКУ, управління якістю трудового життя, управління використанн кадрового потенціалу.
Управление кадрові потенціалом промислового підприємства винне базуватіс.я на Наступний принципах: зумовленості функцій управління персоналом цілямі розвитку организации, первінності функцій управління персоналом, спадковості, прогресівності, перспектівності, сістемності, оператівності, оптімальності, науковості, багатоаспектності, прозорості, комфортності. На нашу мнение, інноваційний характер сучасного виробництва, требует доповніті цею ПЕРЕЛІК ще двома принципами: стратегічного та логістичного підходу.
Щодо стратегічного підходу, то управління кадровими потенціалом підприємства винне здійснюватіс.я на Основі стратегічного підходу, Що означає использование в практике СУЧАСНИХ підходів та концепцій: «етичний підприємництва», «организации, что навчається», «управління Знання »та Інші. Логістичний ПІДХІД до управління кадровими потенціалом підприємств винен базуватіс.я на того, что его головне про єктом є кадрові потоки підприємства - сукупність трудових ресурсов, что переміщаються, у середіні логістичної системи между нею и зовнішнім СЕРЕДОВИЩА.
2. ОЦІНКА УПРАВЛІННЯ кадрові ПОТЕНЦІАЛОМ НА КТ «ЗАПОРІЗЬКИЙ ЗАВОД високовольтної апаратури - Ваката» I компанiя »
. 1 Характеристика фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ КТ «Запорізький завод високовольтної апаратури - Ваката» i компанія »
Командитне общество «Запорізький завод високовольтної апаратури - Ваката» i компанія »(далі КТ« ЗЗВА-В »і К») известно фахівцям енергетичних про єктів Близького и подальшого зарубіжжя, як виробник високовольтне устаткування, что Забезпечує передачу и Розподіл електроенергії. Багаторічний досвід розробки и виготовлення високовольтне електротехнічного устаткування, прогресивні технології, сучасне виробниче устаткування, вісококласні фахівці, оптимальна система организа...
