і вихід на європейський ринок з виробами високого переділу - штампуваннями і кільцями.
І звичайно, найважливішим завданням є пуск в експлуатацію та освоєння комплексу з виробництва цих виробів, а в подальшому і їх механічної обробки, що дозволить підвищити конкурентоспроможність нашої продукції і зайняти лідируюче місце серед аналогічних підприємств країни.
3. Удосконалення виробничих процесів ВАТ МЗ Електросталь raquo ;, на основі впровадження нових інформаційних технологій і оцінка економічної ефективності пропонованих заходів
. 1 Автоматизація виробництва, шляхом впровадження конфігурації «1С: Підприємство 8»
Основною метою проекту є забезпечення керівництва та акціонерів ВАТ МЗ «Електросталь» оперативною й достовірною інформацією про стан підприємств корпорації в режимі реального часу для зниження ризиків і прийняття обгрунтованих управлінських рішень. Реалізація проекту повинна дозволити досягти підвищення керованості як окремими виробничими і сервісними підприємствами, так і корпорацією в цілому.
У рамках проекту автоматизації планується впровадити інтегровану адаптовану програму «1С: Підприємство 8» в якості основи єдиної корпоративної системи управління. При цьому частина існуючого програмного продукту, що автоматизують окремі бізнес процеси компанії і відповідають її бізнес цілям і завданням, буде збережена.
Для визначення плану автоматизації та аналізу доцільності інтеграції існуючого програмного забезпечення з даною системою, у другому розділі ми провели аналіз поточного стану застосування інформаційних технологій на підприємстві.
У результаті аналізу, розробили пропозиції щодо автоматизації діяльності всього підприємства, шляхом впровадження автоматизованої системи управління «1С Підприємство 8». Проект розрахований на 1,5 року.
У рамках даного проекту до 2016 року передбачається автоматизація центральних об'єктів бізнес-ліній і підприємств, включених в основні бізнес-процеси підприємства. Для цього необхідно встановити програмний продукт у ряді підрозділів і служб виробничих підприємств, включаючи:
Дирекцію (генеральний директор, фінансовий директор, комерційний директор, директор з виробництва, директор з кадрів, директор з ІТ);
Планово-економічний відділ;
Виробничі цехи;
Виробничо диспетчерський відділ;
Відділ головного технолога;
Відділ збуту;
Служба якості;
Відділ матеріально технічного забезпечення (постачання);
Відділ маркетингу;
Склади матеріалів і готової продукції;
Бухгалтерію;
Відділ кадрів;
ІТ-службу;
Інформаційно аналітичний відділ;
Усього близько 100 користувачів.
Програмний продукт легко інтегрується з АСУТП, існуючими на підприємстві, в нашому випадку, це сумісність з програмою «1С: Підприємство 8». Дані з АСУТП можуть бути завантажені і оброблені в автоматизованій системі.
На підприємстві, після впровадження продукту, технологічна інформація з АСУТП накопичується в базі даних «Interbase», що входить до складу впроваджуваного програмного продукту. Передача цих даних в підсистему оперативного обліку на п?? атформе «1С: Підприємство 8» виконується автоматично по налаштованому розкладом обміну в цілодобовому режимі.
На підприємстві в систему завантажуються дані автоматизованих ліній виготовлення виробів високої межі штамповок і кілець, а також ліній їх механічної обробки.
Крім того, передбачена завантаження даних з автоматизованої системи обліку відвантаження готової продукції на судна, залізничний транспорт, у контейнери і автомобілі з використанням штрихкодів на пакетах, які також планується впровадити на підприємстві.
Управління виробництвом
Одним з найбільш результативних способів зниження витрат у виробництві є побудова й оптимізація плану виробництва продукції. Це дозволяє підприємству знизити рівень простою обладнання і висококваліфікованих фахівців, скоротити терміни виконання замовлень, уникнути зривів плану продажів через перевантаження виробничих ресурсів, оптимізувати рух матеріалів і складські залишки, зробити процес виробництва прозорим і керованим.
Підсистема управління виробництвом призначена для планування виробничих процесів і матеріальних потоків у виробництві, відбиття процесів виробничої діяльності підприємства та побудови нормативної системи управління виробництво...
