суміщення АВС- і XYZ-аналізу є отримання дев'яти груп об'єктів аналізу, за двома критеріями, які дозволяють оцінити, ступінь впливу на кінцевий результат (АВС) і стабільність/прогнозованість цього результату (XYZ) представлений в таблиці 12.
Таблиця 12 - Матрична проекція інтегрованого АBC і XYZ-аналізу споживачів організації
AX (висока споживча здатність, висока ступінь надійності прогнозу внаслідок стабільності споживання) AY (висока споживча здатність, середня ступінь надійності прогнозу внаслідок нестабільності споживання) AZ (висока споживча здатність, низький ступінь надійності прогнозу внаслідок стохастичного споживання) BX (середня споживча здатність , висока ступінь надійності прогнозу внаслідок стабільності споживання) BY (середня споживча здатність, середня ступінь надійності прогнозу внаслідок нестабільності споживання) BZ (середня споживча здатність, низький ступінь надійності прогнозу внаслідок стохастичного споживання) CX (низька споживча здатність, висока ступінь надійності прогнозу внаслідок стабільності споживання ) CY (низька споживча здатність, середня ступінь надійності прогнозу внаслідок нестабільності споживання) CZ (низька споживча здатність, низький ступінь надійності прогнозу внаслідок стохастичного споживання)
Для всіх категорій споживачів ТОВ «Круп'яний двір» здійснює поставку товару, але по кожній групі є свої методи доставки. Планування поставок категорії CX, CY, CZ виробляється на тривалий термін. Категорія BX, BY, BZ формується на основі значень попереднього періоду. Для категорії AX, AY, AZ використовуються індивідуальні способи, як управління так і доставки товару. Інтегрований АВС/XYZ-аналіз представлений в таблиці 13.
Таблиця 13 - Інтегрований АВС/XYZ-аналіз
ХУZАПотребітелі 12, 87, 169 (А) Споживачі 15, 129, 98 (Х) Великі оптові бази, а так само підприємства виробники хлібобулочних ізделій.Потребітелі 121,168,135 (А) Споживачі 17, 5, 124 ( У) Великі торгові компанії, мережа магазинів, хлебопекарні.Потребітелі 129,145,67 (А) Споживачі 23, 32, 162 (Z) Великі магазини, оптові бази.ВПотребітелі 29, 61, 110 (В) Споживачі 160,67,154 (Х) Оптові бази, фасувальні підприємства крупи, борошна хлебопекарні.Потребітелі 76,68,103 (В) Споживачі 37, 8, 36 (У) Магазини, торгові продуктові бази.Потребітелі 65, 90, 74 (В) Споживачі 82, 30, 157 (Z) Дрібногуртові торгові точки, магазини, приватні сільські хозяйства.СПотребітелі 5, 154, 31 (С) Споживачі 78 , 168, 22 (Х) Торгові бази, виробничі заводи, сільськогосподарські комплекси.Потребітелі 39, 16, 161 (С) Споживачі 95,136, 68 (У) Кава, їдальні, дрібні магазіни.Потребітелі 97, 36, 49 (С) Споживачі 7 , 33, 9 (Z) Дрібні магазини, соціальні установи.
За допомогою таблиці 13 Інтегрований АВС/XYZ-аналіз виявили наступних груп споживачів.
АХ - основні споживачі-лідери;
АУ і ВХ - провідні споживачі ;, BY, CX - споживачі, що займають середні позиції;
СУ, Сz, ВZ - споживачі - аутсайдери.
Експерти акцентують увагу на тому, що інтегрований ABC/XYZ-аналіз - лише засіб для прийняття рішень. Побудова матриці не розділить постачальників на «погані» і «хороші», не виявить споживачів, які підлягають негайному висновку.
Результати АВС-аналізу можна інтерпретувати наступним чином: керівництву компанії ТОВ «Круп'яний двір» варто звернути особливу увагу на обслуговування споживачів категорії «А», оскільки саме ця категорія споживачів формує більшу частину прибутку компанії.
До заходу вдосконалення транспортного процесу ТОВ «Круп'яний двір» можна віднести:
розробка раціональної схеми доставки продукції до споживачів;
складання графіка терміновості доставки продуктів харчування до споживачів продукції;
складання плану перевезень.
3. Розробка рекомендацій щодо вдосконалення ТРАНСПОРТНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЛОГІСТИЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «КРУП'ЯНИЙ ДВІР»
.1 Розробка раціональної схеми доставки продукції до споживачів
Обгрунтування варіанта схеми включало в себе порівняльний аналіз варіантів складської та транзитної форми доставки вантажів до споживача розрахунки здійснювалися за висловом 1
ЗОС + ЗЗС + ЗТС + ЗСТС + ЗКС + ЗПЗС + ЗДС + ЗСС + ЗПС? ЗОТ + ЗЗТ + ЗТТ + ЗСТТ + ЗКТ + ЗПЗТ + ЗДТ + ЗВТ + ЗПТ (1)
де ЗОС - втрати від залеживанием товарів в запасі на складі і в дорозі;
ЗЗС - витрати змісту запасів на складі підприємства;
ЗТС - сумарні витрати на транспортування;
ЗСТС - витрати на навантаження і вивантаження;
ЗКС - комісійні винагороди торгово-пocpeдн...
