Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Книга, учебник » Інформаційні системи в менеджменті

Реферат Інформаційні системи в менеджменті





ресурсів дозволило скоротити час випуску продукції, знизити рівень товарно-матеріальних запасів, а також поліпшити зворотний зв'язок зі споживачем при одночасному скороченні адміністративного апарату. Стандарт ERP дозволив об'єднати всі ресурси підприємства, таким чином, додаючи управління замовленнями, фінансами і т.д.

Сучасні концепції КІС.

В даний час в розвинених країнах використовуються кілька концепцій КИСП.

. Система управління ресурсами підприємства (часто використовують такі абревіатури: MRP (Material Requirements Planning) - планування матеріальних потреб, MRPII (Manufacturing Resource Plfnning) - планування ресурсів виробництва, ЕRP (Enterprise Resourct Plfnning) - планування ресурсів підприємства). p align="justify">. Система управління логістикою (sсм - Supply Chain Management - управління каналами постачання). p align="justify">. Система управління даними про вироби на промислових підприємствах (РDМ - Product Development Management - управління Cборка виробів). p align="justify">. Система автоматизованого проектування і технологічної підготовки виробництва (CAD/САМ - Computer-Aided Design/Manufacturing - автоматизоване проектування і виробництво). p align="justify">. Система документообігу (docflow - потік документів). p align="justify">. Інформаційна автоматизована система бухгалтерського обліку (АІS - Accounting Information System). Інформаційна система бухгалтерського обліку підтримує дві основних бізнес-функції: реєстрацію господарських операцій і підтримку прийняття рішень. Це частина інформаційної системи, яка має відношення до оцінки, аналізу та прогнозування доходів, прибутків і інших економічних подій на підприємстві в цілому і в його підрозділах окремо. p align="justify">. Система подання даних для аналізу керівництвом (МІS - Management Information System). p align="justify">. Системи організації робочого простору (workflow). p align="justify">. Середа Internet/Intranet. p align="justify">. Система електронної комерції (е-commerce). p align="justify">. Спеціалізовані програмні продукти або системи для вирішення інших завдань. p align="justify"> Концепція МRРІІ (Manufacturing Resource Planning - планування виробничих ресурсів) - методологія детального планування виробництва підприємства, яке включає облік, планування завантаження виробничих потужностей, планування потреб у всіх ресурсах виробництва (матеріалах, сировині, комплектуючих, оснащенні, персоналі), планування виробничих витрат, моделювання ходу виробництва, його облік, планування випуску готових виробів, оперативне коригування плану і виробничих завдань.

ЕRР (Enterprise Resourct Plfnning - планування ресурсів підприємства) - це сучасна концепція, яка є розвитком МRРІІ. Вона дозволяє відслідковувати не тільки виробничі, а й інші ресурси підприємства (фінансові, збутові тощо). Ця концепція має більшу функціональність, в ній значну увагу приділяють фінансам і засобам підтримки прийняття рішень. Вона забезпечує можливість планувати і управляти не тільки виробничими процесами, але і всієї діяльністю підприємства, досягти оптимізації останньої за ресурсами і часом.

Сучасна система управління підприємством, яке відповідає концепції ЕRР, включає:

В· управління ланцюжком постачань;

В· вдосконалене планування та складання розкладів;

В· модуль автоматизації продажу;

В· автономний модуль, відповідальний за конфігурування;

В· остаточне планування ресурсів;

В· бізнес-інтелект, технологію оперативної аналітичної обробки;

В· модуль електронної комерції;

В· управління даними про виріб.

Згідно концепціям MRPII і ERP, які орієнтовані на внутрішні процеси підприємств, в останні роки спостерігається тенденція інтенсивного розвитку технологій управління, яке спрямовані на вдосконалення взаємодії з суб'єктами, які є зовнішніми щодо підприємства та його виробничої ланки, тобто із замовниками, постачальниками, партнерами і т.п. Такі інформаційні системи базуються на управлінні повним циклом випуску продукції, від її проектування з урахуванням вимог замовника до гарантійного та сервісного обслуговування. p align="justify"> Такими технологіями в сучасних умовах є: CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) - планування ресурсів, який є синхронним із споживачем; SCM (Suhhly Chain Management) - управління каналами постачання; CRM (Customer Relat...


Назад | сторінка 17 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Планування розвитку підприємства і використання виробничих ресурсів
  • Реферат на тему: Планування ресурсів і управління запасами
  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Розробка програмного забезпечення для генерації статичної версії проекту &q ...