до 20 варіантів відповідей на нього знаходяться на сторінці доти, поки число опитаних не перевищить 30 чоловік (приблизно протягом двох діб), потім ставиться наступне питання з відповідями.
У майбутньому споживач зможе купувати товари, вже оброблені у відповідності з його персональним смаком. Такий ринок не тільки природний і зручний для покупця, але і дозволяє виробнику економити великі кошти, по-перше, за рахунок спрощення взаємодії компаній з партнерами, скорочення часу на обробку вступників замовлень і виведення нових товарів на ринок. По-друге, навчаючи-ників такого ринку, отримуючи в режимі реального часу доступ до інформації про попит і стан ринку, застраховані від маркетингових прорахунків, та й небезпека перевиробництва їм майже не загрожує.
Отримана за рахунок цього економія, за оцінками Morgan Stanley Dean Witter Internet Research, становить для компаній різних секторів від 15 до 50%. І компанію, ко-торие першими зможуть впровадити цю схему роботи з споживачем, отримають максимальні конкурентні переваги і частку ринку.
Новітні технології дозволяють забезпечити істотні переваги віртуального маркетингу по порівнянні з маркетингом, заснованим на традиційних технологіях.
Віртуальний маркетинг - Це система знань про пропозицію товару на ринку на основі інформаційних технологій, інтегруючих маркетингову діяльність у внутрішній і зовнішній середовищі підприємства. До віртуального маркетингу відносяться не тільки дослідження зовнішнього середовища, а й використання сучасних інформаційних технологій у внутрішньофірмових управлінських процесах і комунікаціях. Крім того, самостійним напрямком в маркетингу стають електронна комерція, електронні засоби просування (Інтернет-реклама, Інтернет-стимулювання і т.д.). Таким чином, за характером здійснюваних функцій віртуальний маркетинг можна розділити на три сфери:
- дослідження зовнішнього середовища;
- організація внутрішньої маркетингової діяльності;
- здійснення специфічних видів діяльності.
3.2 Комплекс заходів з організації збуту
Насамперед, для виявлення недоліків організації збуту товарної продукції ТД В«сетуВ» необхідно проаналізувати основні характеристики торгового дому.
перше, проаналізувати і зіставити з вимогами ринку можливості ТД В«сетуВ», як за товарною специфіці, так і за формою продажів - опт, роздріб. Можливий широкий спектр організаційних форм оптових і дрібнооптових продажів - аукціони, виставки, ярмарки, бартер, посередництво та ін
друге, можливість надання комплексу різних послуг для оптових покупців: маркетингових досліджень ринку (поки це тільки перспектива), післяпродажне і передпродажне обслуговування, транспортно-фрахтові послуги, послуги але зберіганню, експертиза товарів та консультування, митні послуги та ін
третє, розробка прогнозів кон'юнктурних оглядів ринку регіону з тієї чи іншої номенклатурі товару або послуги. p> Необхідно активіз...
