іплення кадрів, збільшення стажу роботи позитивно позначається на підвищенні кваліфікації і виробничих навичок працівників, що в кінцевому підсумку веде до зростання продуктивності праці і поліпшенню інших показників господарської діяльності підприємства. У зв'язку з цим необхідно по окремих групах працівників вивчити їх віковий склад, стаж роботи, у тому числі на даному підприємстві, умови праці і визначити, як це відбивається на продуктивності праці. Це можна зробити, використовуючи прийоми порівняння, угруповань, кореляції, регресії, інші економіко-математичні методи дослідження.
Продуктивність праці торгових працівників визначається технічними, технологічними, організаційними, економічними і соціальними чинниками. Комплексне і глибоке їх вивчення дозволяє повніше виявити і реалізувати резерви підвищення ефективності праці. Так як в роздрібній торгівлі виробіток на одного працівника зазвичай обчислюється у вартісному вираженні, то на її розмір впливає зміна роздрібних цін на товари. При підвищенні роздрібних цін вироблення (обсяг товарообігу на одного працівника) зростає, хоча насправді ефективність праці торгових працівників не змінюється. І навпаки, при зниженні роздрібних цін вироблення торгових працівників у вартісному вираженні зменшується. Для вимірювання впливу цінового фактора на продуктивність праці торгових працівників необхідно визначити їх вироблення до товарообігу в діючих і порівнянних цінах і порівняти отримані результати. Виробіток на одного торгового працівника, обчислена до товарообігу в діючих цінах, склала 31,4 млн р., в той час як до товарообігу в порівнянних цінах вона дорівнює 26,8 млн р.. (Див. табл. 2.2). Таким чином, підвищення роздрібних цін на товари збільшило вироблення торгових працівників на 4,6 млн р.. p> Рівень продуктивності праці залежить від зміни частки в загальній чисельності працюючих адміністративно-управлінського персоналу. Кількісно виміряти вплив цього чинника на темп зміни продуктивності праці можна за такою формулою:
Тпр = А0 - А1/100 - А0 * 100
де Т пр - темп підвищення або зниження продуктивності праці за рахунок зміни структури чисельності торгових працівників (зміни в ній частки адміністративно-управлінського персоналу), %; А0-питома вага адміністративно-управлінського персоналу в базисному періоді (за планом або фактично за минулий період),%; А1 - те ж у звітному періоді.
Тпр = 19,3 - 18,6/100 - 19,3 * 100% = 0,86%
За анализируемому торговельному підприємству частка адміністративно-управлінських працівників у 2004 році склала 18,6% (див. табл. 2.2) при і фактично за 2003 рік - 19,3%%, тобто знизилася на 0,7%. У результаті рівень продуктивності праці за рахунок цього фактора зріс на 0,86%. p> Основними завданнями аналізу фонду заробітної плати є вивчення складу і динаміки фонду заробітної плати, виявлення зміни показників, відбулися в звітному періоді, визначення впливу факторів на фонд заробітної плати, вивчення напрям...
