десятки організацій, які розробляли нормативи з праці та типові норми. На кожному великому і середньому підприємстві функціонували відділи організації та нормування праці. Правда, тарифна система і система посадових окладів, що встановлюються у централізованому порядку, переглядалися вкрай рідко: застосовувані норми коректувалися поправочними коефіцієнтами [16].
З приватизацією підприємств галузеве управління у сфері нормування фактично перестало існувати так само, як і централізована розробка норм і нормативів. Нормування стало справою самих підприємств, причому більшість з них не бачили сенсу в продовженні даної роботи. Тому на багатьох були скасовані відділи організації праці та нормування.
Чим пояснюється таке ставлення до цієї сфери діяльності? По-перше, нерозвиненістю ринкових відносин, слабкою конкуренцією, що дозволяє товаровиробникам не просто виживати, а отримувати пристойний прибуток, що не дбаючи про якість виробів, що випускаються.
друге, незважаючи на те, що спад виробництва припинився, більшість виробників не відчувають потреби у підвищенні обсягів випуску продукції, зберігаючи надмірну чисельність персоналу, тим більше що зарплата серйозно занижена.
третє, часто власники не зацікавлені в поліпшенні використання робочої сили.
Ще одна важлива причина припинення роботи з нормування - у відсутності інформації про сучасні підходи до організації нормування, його місце і роль в нових економічних умовах і т.д.
Сьогодні мова повинна йти не про відродження або вдосконаленні колишніх інститутів нормування, а про якісну зміну його організації, що відповідає нових економічних умов і орієнтованим на перспективу.
У державній плановій економіці трудомісткість, чисельність персоналу, а отже, і витрати на працю централізовано визначалися нормами праці, розрахованими за відповідними методиками. У ринковій економіці витрати на персонал (а також його чисельність) регулюються механізмами, побічно орієнтуючими підприємства на створення таких організаційно-технічних умов роботи, включаючи норми праці, які б забезпечували встановлення конкурентоспроможної ціни і отримання прибутку.
На нормування праці впливає і кон'юнктура ринку. Кожне підприємство прагне передбачити коливання споживчого попиту, проте часто цього зробити не вдається. До того ж трапляється, що споживач відмовляється від свого замовлення або підприємство знаходить вигідне замовлення, не передбачений планом. У результаті фактичні параметри роботи відхиляються від планових. Якщо ці відмінності великі, план необхідно відкоригувати. Якщо показники обсягу виробництва, виручки, прибутку та ін відхиляються від планових незначно, питання про скорочення чисельності, як правило, не виникає. У більшості штатних співробітників обсяг роботи або збільшиться, або зменшиться. У той же час організаційно-технічні умови праці, можуть залишитися незмінними. Але якщо виходити з розрахованих стосовно до них норм, то виробле...
