були викладені теоретичні основи системи управління персоналом, які надзвичайно різноманітні.
Основу для побудови ефективної системи управління персоналом повинна дати робота кадрової служби, значення якої останнім часом все зростає. Кадрове підрозділ ставати центром кадрової політики. Сучасне планування і розвиток виробництва вже не може обходитися без ефективної роботи кадрових служб.
На основі проведеного в роботі дослідження можна зробити ряд загальних висновків.
1. При створенні підприємств, вирішальне значення для їх успішного функціонування має побудова оптимальної організаційної структури управління, заснованої на системі оцінок ефективності діяльності оргструктури
2. Для великих підприємств і фірм доцільне застосування комбінованих систем управління з делегуванням функцій, прав, відповідальності нижчестоящим ланкам і підрозділам, які наділяються певними повноваженнями і самостійністю при прийнятті рішень.
3. Для середніх і малих підприємств більш ефективно застосування лінійних і функціональних систем керівництва, що дозволяють уникнути негативних наслідків розбухання апарату управління.
4. Системи управління повинні бути гнучкими і легко пристосовуватися до мінливих ринкових умов. Це в свою чергу вимагає проведення дослідницьких робіт в області маркетингу та менеджменту персоналу, які повинні бути органічно включені у службу управління.
5. Проведення робіт з розробки та побудови організаційних систем і структур управління підприємством повинні передувати дослідження їх виробничо-комерційної діяльності з використанням великої техніко-економічної інформації.
Необхідно більше довіряти співробітникам, розвивати у всіх почуття впевненості в собі, надати кожному шанс на перемогу.
Роль управління не в тому, щоб коштувати на вершині піраміди і контролювати людей, але в тому, щоб надихати їх, надавати їм нові сили. Такий має бути девіз ефективних систем управління в сучасному суспільстві. З цим завданням і покликана впоратися кадрова служба. Отже, формування ефективної системи управління заздрості від ефективності служб УП.
Бібліографічний список
1. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес: Підручник. - М.: Гардарика, 1996. p> 2. Основи управління персоналом. Під ред. Генкина Б.М. - М.: Вища школа, 1996. p> 3. Основи управління персоналом. Під ред. Розареновой Т.В. - М.: ГАСБУ, 1996. p> 4. Румянцева З.П. Загальне управління організацією: теорія і практика. - М.: ИНФРА-М, 2001
5. Старобінскій Е.Е. Як управляти персоналом? - М.: Бізнес-школа В«Інтел-синтезВ», 1995
6. Управління персоналом організації: підручник для Вузів. Під ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 1997
7. Управління організацією: Підручник/за ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевої, Н.А. Соломатиной. - М.: ИНФРА-М, 2003. p> 8. Шкатулла В.І Настільна книга менеджера з кадрів. - М.:...
