valign=top>
24
37
27
2. Прийнято всього, чол., в тому числі
26
20
19
3. Вибуло всього, чол., в тому числі
21
25
18
а) переведено на інші підприємства
б) за власним бажанням
в) за прогули
г) у зв'язку із закінчення строку трудового контракту
д) інші причини
21
25
18
4. Складалося працівників на кінець періоду, чол.
29
32
28
5. Середньооблікова чисельність, чол. /Td>
29
32
28
6. Коефіцієнт обороту по прийому,%. (Стр.2/стр.5) * 100
89,7
62,5
67,9
7. Коефіцієнт обороту по звільненню,% (стр.3/стр.5) * 100
72,4
78,1
64,3
8. Коефіцієнт плинності,% ((стор.3 б +3 в)/стор.5) * 100
72,4
78,1
64,3
9. Коефіцієнт сталості персоналу,% ((Стор.4-стр.3-стор.2)/п.5) * 100
-62,1
-40,6
-32,1
Розраховані вище коефіцієнти показують, що в 2009 р показники погіршилися. На підприємстві дуже висока плинність кадрів. На підприємстві кількість працівників, звільнених за порушення трудової дисципліни відсутня, всі вони звільнені за власним бажанням. p> Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин, відпрацьованих одним працівником, за аналізований період часу.
Аналіз використання робочого часу
Аналіз робочого часу, ступінь використання якого істотно впливає на виконання обсягу випуску продукції (послуг) заснований на оцінці використання робочого часу в людино-годинах і людино-днях. Аналіз використання робочого часу завершується узагальненням всіх втрат робочого часу та розрахунком впливу цих втрат на зміну обсягу робіт.
Таблиця 5.2.1 - Аналіз використання робочого часу
№ п/п
Пока...
