лля адміністрації: право на таємницю особистого життя, свободу слова і т.д. Адміністрація не повинна збирати інформацію про поведінку працівника за межами організації, про життя членів його родини. p align="justify"> Соціальні пільги є доповненням до винагород працівників. Здійснюються вони в рамках внутрішньофірмового соціального страхування, а також у формі різних програм допомоги та пільгового обслуговування своїх працівників. На частку виплат і пільг сьогодні в Росії припадає близько 30% по відношенню до фонду оплати в організаціях. Значно рідше і менш "товстим пакетом" ці пільги надаються в дрібному бізнесі і на нових фірмах, ніж у великих компаніях-лідерах з надійним фінансовим становищем. p align="justify"> Призначення цих систем насамперед у забезпеченні "соціальної безпеки" працівників зусиллями фірми, а також вони служать додатковим чинником залучення працівників у фірму, зниження плинності, скорочення соціально-економічних втрат. Розмір і форми пільг і страхування не ув'язані безпосередньо з результатами трудової діяльності працівника, не розглядаються як безпосереднього мотиватора до праці, і в цьому їх головна відмінність від оплати в різних формах. Разом з тим важлива тенденція останніх років-спроби перегляду концепції управління персоналом на користь підходу, заснованого на глибокому залученні працівника в справи фірми, спонуканні його до активної участі у виробництві та управлінні. Реалізація цієї концепції передбачає обов'язкове введення широкої системи соціальних пільг і виплат поряд із системами участі працівників у прибутках і власності компанії, хоча і далеко не вичерпується ними, накладаючи жорсткі вимоги на стиль управління та інші складові "організаційної культури". Реалізація цієї концепції пов'язана з великими труднощами, але в разі успіху дає високий мотиваційний ефект, що найчастіше і спонукає фірми до її впровадження. p align="justify"> При розробці внутрішньофірмових систем виплат і пільг важливо мати на увазі, що це добровільно прийняті організацією щодо своїх працівників зобов'язання. Вони повинні безумовно виконуватися. Відмова від програм, істотне їх скорочення майже завжди негативно впливають на психологічний клімат в організації. Ряд програм (в основному соцстраху) несе з собою і довгострокові зобов'язання, виконання яких може бути забезпечене в тому числі і в судовому порядку. Поширення тих чи інших форм у провідних компаніях створює тиск і на інші фірми на користь введення аналогічних або альтернативних систем пільг. Рішення приймає компанія, погодившись з внутрішніми потребами і можливостями. p align="justify"> При організації більшості соціальних програм фірми уникають надання безкоштовних пільг, вважаючи за краще принцип змішаного (за участю самого працівника), часткового фінансування. Сенс такого підходу полягає не тільки в економії коштів організації, а й у відділенні програм, в яких існує реальна потреба у працівників, від менш потрібних, попит на які зумовлений перев...
