ості системи управлінні).
У російській науці про управління склалося дещо інше, ніж на Заході, але близьке розуміння функцій управління. На відміну від західної науки, російська наука додає до чотирьох функцій управління (організація, планування, мотивація, контроль) п'яту функцію - координацію і регулювання. p align="justify"> В останні роки процесу управління в охороні здоров'я присвячено значну кількість літературних видань і публікацій у засобах періодичної преси, розширилася і удосконалилася нормативно-правова база.
В даний час Військово-медична академія ім. С.М. Кірова - провідний вищий військово-медичний навчальний заклад, клінічний і науково-дослідний центр не тільки російської, а й світової медицини. Маючи в своєму розпорядженні величезним науковим потенціалом, академія вносить вагомий внесок у реалізацію сучасних напрямів вітчизняної медицини, веде активну наукову діяльність, заслужено користується високим авторитетом у системі охорони здоров'я країни. p align="justify"> В управлінському механізмі ВМедА ім. С.М. Кірова використана технологія проектування та оптимізації бізнес-процесів. Метою оптимізації бізнес-процесів є підвищення їх ефективності за рахунок перепроектування складу і послідовності робіт, виключення зайвих операцій і формулювання інструкцій для кожного працівника, формування індивідуальної зони відповідальності. В Академії, орієнтованої на стратегію, персонал розглядається як актив, або людський капітал, завдяки тому, що забезпечується можливість навчання та розвитку "навчається організації". p align="justify"> Організація взаємодії факультетів, кафедр, навчально-організаційних, адміністративно-управлінських та інших структурних підрозділів відповідають вимогам відповідних положень про ці структурні підрозділи, затверджених начальником Академії.
У сучасних ринкових умовах велике ЛПУ - ВМедА ім. С.М. Кірова потребує вироблення ефективної системи управління, що враховує сучасні принципи менеджменту, фінансового менеджменту з урахуванням моніторингу показників стану здоров'я населення регіону. p align="justify"> Для досягнення соціальної, медичної та економічної ефективності ВМедА ім. С.М. Кірова слід особливу увагу приділяти залученню інформатизації системи управління, створення системи управління якістю, фінансових коштів; виробленні тактичних завдань з побудови моніторингу об'ємно-фінансових результатів; визначення кола проблем з вивчення ринку медичних послуг; визначенню операційних цілей, в тому числі з розвитку та мотивації персоналу
Список літератури
1.Андросова. Л.А. Соціологія управління/Навчально-методичні рекомендації/Пенза ПГУ. - 2006. - 141с. p>. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент. -М.: Економіст, 2007. - 288 с. p>. Карпов О.В. Психологія менеджменту.: Учеб. посібник. - М.: Гадарікі, 2005. - 584с. p> 4.Кноррінг І.В. Теорія, практика та ...
