Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічний менеджмент

Реферат Стратегічний менеджмент





ться всі найсучасніші технології. br/>

.1.2 Структура ТОВ В«Профіт-СервісВ»

Як видно з наведеної структури, відділ продажів складається з двох частин - відділу оптових продажів і роздрібного відділу. Відділ оптових продажів (ми його ще називаємо відділом активних продажів) займається поставками на продукції на підприємства міста та області. А роздрібний відділ, по суті будучи оптово-роздрібним магазином, обслуговує роздрібних і дрібнооптових клієнтів. <В 

Рис. 2.1. Структура ТОВ В«Профіт-СервісВ»


Компанія ТОВ В«Профіт-СервісВ» - невелика. Загальна чисельність персоналу становить 20 осіб. p align="justify"> Відділ оптових продажів - 10 осіб,

Відділ роздрібних продажів - 4 людини,

Склад - 4 людини,

Бухгалтерія - 2 людини.

На даний момент ТОВ В«Профіт-СервісВ» має однією магазином і складом в м. Челябінську. У зв'язку збільшенням оборотів, дана торгова точка насилу справляється зрослим рівнем продажів. Тому в червні 2007 року ми відкриваємо новий офіс продажів (на даний час там завершуються роботи обробці та монтажу торгового обладнання). Новий офіс стане основним, це окрему двоповерхову будівлю, де буде великий торгово-виставковий зал, просторий слад з сучасним складським обладнанням і просторий офіс продажів. p align="justify"> Підприємство, як вже згадувалося раніше, є невеликим. Звідси випливають переваги. Колектив - як сім'я. Легкість керування, мобільність, оперативність, розуміння всіма працівниками цілей компанії, відсутність проблем у внутрішніх комунікаціях, висока швидкість виконання рішень і готовність до змін, взаємозамінність персоналу. Всі люди знаходяться на увазі, можна вчасно побачити назріваючу проблему і швидко її вирішити (керівник оперативно відстежує емоційну атмосферу в колективі, оцінює настрій працівників, і в разі необхідності робить потрібні дії). Висока роль неформального спілкування. Всіма питаннями кадрової політики займається директор, із залученням керівників відділів компанії (для вирішення кадрових питань у кожному з підрозділів компанії розробляються рішення спільно з керівником даного підрозділу). Веденням особових справ, трудовими договорами, штатним розкладом займається співробітник бухгалтерії. p align="justify"> При наборі персоналу враховуються не тільки професійні якості кандидата, але і те, як він В«впишетьсяВ» у команду, тобто його характер, конфліктність, комунікативні навички, вміння працювати в команді, кореляція цінностей кандидата з цінностями компанії.

Кандидати, що пройшли первинне співбесіду, приймаються на випробувальний термін 2 місяці. Протягом цього терміну кандидат проходить стажування, виявляються його професійна придатність і здатність роботи в команді. У разі якщо кандидат добре себе зарекомендував з професійної точки зору і інтегрувався ...


Назад | сторінка 17 з 47 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Відділ продажів: створення і функціонування. Ризик-менеджмент
  • Реферат на тему: Удосконалення системи продажів компанії ТОВ &Biglion&
  • Реферат на тему: Аналіз і облік продажів на складі компанії &LogyCom&
  • Реферат на тему: Корпоративна стратегія продажів як інструмент підвищення прибутку компанії ...
  • Реферат на тему: Ефективність каналів продажів і фінансові результати страхової компанії