Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Теорії та моделі мотивації в людській діяльності

Реферат Теорії та моделі мотивації в людській діяльності





у вирішенні проблем. p align="justify"> Ініціативу і самостійність стимулює створення різного роду спеціалізованих груп, які координують найбільш важливі аспекти діяльності організації. Прикладом таких підрозділів можуть служити впроваджувані в компанії Северсталь "гуртки якості", що сприяють активному залученню персоналу організації до вироблення рішень. Навчання та розвитку персоналу сприяє поступове підвищення ступеня самостійності працівника, рівня його відповідальності, формування відносин партнерства, довіри. Все це в кінцевому підсумку дозволить знизити витрати на контроль за ресурсами і результатами праці персоналу і підвищити ефективність торгової діяльності. p align="justify"> Переважання в структурі персоналу жінок робить цей фактор особливо значущим. Нерівномірність купівельних потоків протягом дня і по днях тижня створює можливості для стимулювання часом роботи. p align="justify"> Як показують результати досліджень, російських компаній, дана форма стимулювання особливо значима для жінок, які мають дітей, для учнівської молоді. За кордоном торгові підприємства практикують використання гнучких графіків, що дозволяють працівникам самостійно вибирати години і дні роботи. Групі працівників, відповідальних за вирішення певної задачі, пропонується самостійно розподіляти час роботи. Для вибору найбільш зручного часу роботи жінки, що мають маленьких дітей, можуть залучатися на неповний робочий день. Підприємство може використовувати рухливі графіки робочого часу, варіювання набору робочих днів при незмінній тривалості робочого тижня. Стимулом може бути залучення працівників до планування часу відпусток. p align="justify"> Особлива роль у системі стимулювання персоналу в компанії "Газпром" відводиться заходам, пов'язаним з соціальною підтримкою працівників. Розробка і впровадження ефективних програм соціальних гарантій, виплат і пільг не тільки забезпечують підвищення їх життєвого рівня, але і створюють умови для найбільш повного використання кадрового потенціалу. Вони є елементом формування корпоративної культури, виховуючи у працівниках прихильність, відданість організації, фактором зниження втрат, в тому числі і в результаті внутрішніх розкрадань. У практиці роботи підприємств торгівлі система соціальних гарантій, крім перерахованих вище заходів, може включати наступні:

Заходи соціального характеру, що забезпечують підтримку працівників. Особлива актуальність цього напряму зумовлена ​​високою часткою жінок у структурі штатів торгової організації, найбільш гостро і емоційно реагують на прояв турботи і уваги. p align="justify"> Заходи, спрямовані на створення умов, що сприяють скороченню вільного часу персоналу, що витрачається на вирішення соціально-побутових проблем (організація та пільгова оплата побутових послуг, допомога в придбанні продуктів харчування і т.д.).

Заходи, пов'язані зі створенням сприятливих умов для виховання дітей (наприклад, часткова оплата утрим...


Назад | сторінка 17 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Вплив структурної системи матеріального стимулювання праці на результат роб ...