у професійних дослідницьких організацій. Однак, BAS може фінансувати лише 30-40 проектів на рік. А от різні державні фонди та структури підтримки підприємництва могли б взяти на озброєння цей досвід і впровадити його в набагато більших масштабах. p align="justify"> В останні 2 роки вітчизняний бізнес нарешті досяг того ступеня розвитку, коли йому стали життєво необхідні маркетингові дослідження.
Відбулися глибокі зміни в самому казахстанському дослідному співтоваристві. У ньому позначилася спеціалізації компаній, зокрема, за сферами і методам досліджень. Дослідницькі компанії звернулися до проблем підготовки кадрів. p align="justify"> Таким чином, казахстанські дослідники сьогодні готові не до учнівства, а до повноправного партнерства в рамках світової дослідницької індустрії.
Однак, все-таки, є речі, в яких нам треба, що називається, підтягнутися.
По-перше, необхідно подолати ще дуже поширене серед наших соціологів пиховите ставлення до маркетингових дослідження. Є організації, які, живучи виключно на гранти, буквально пишаються тим, що уникли спілкування з ринком. З цього приводу хотілося б відзначити: досвід маркетингових досліджень підвищує соціологічну культуру. Висока відповідальність, яку несе організація за результатами маркетингового дослідження, вчить скрупульозності в роботі з інформацією, ретельності і чистоті у проведенні поля, копіткості в підборі та навчанні інтерв'юерів. p align="justify"> Друга проблема - це більш повне освоєння міжнародних дослідницьких стандартів. Тут варто виділити два моменти. p align="justify"> Перше - це поєднання оперативності та якості дослідження. Соціологічна і маркетингова інформація - продукт "швидкопсувний". Відоме прислів'я "Дорога ложка до обіду" в індустрії соціологічних і маркетингових досліджень актуальна як ніде. Тим не менш, деякі дослідницькі фірми, не бажаючи працювати в жорсткому, напруженому режимі прикриваються різними відмовками. p align="justify"> Друге - це питання про відповідальність за опубліковані соціологічні дані. У наших газетах постійно публікуються матеріали, де говориться про відсотки опитаних без всяких вказівок, скільки цих опитаних було, хто, де і коли їх опитав. У той же час, кодекс ESOMAR чітко передбачає, які вихідні дані повинні супроводжувати публікацію результатів опитування громадської думки. p align="justify"> Найбільш слабким місцем вітчизняних дослідників залишається матеріально-технічна база. У Казахстані тільки дві компанії оснащені CAТI (комп'ютерною системою телефонного інтерв'ю), не по кишені жодної компанії виявилася система вимірювання телеаудиторії people-meter. p align="justify"> Однак провідні вітчизняні компанії успішно освоїли міжнародні стандарти, оволоділи звичної для західного клієнта формою подачі результатів.
Висновок
При вивченні маркетингу можна виділити, що його основною метою є ...
