робити вибір або стан підвішеності, невизначеності, - як вільний політ особистості. Такі елементи руйнівні для особистості і для соціальних груп на підприємстві. Щоб їм протистояти, керівники цілеспрямовано формують у своїх організаціях атмосферу діловитості, прагматизму, співробітництва. Дані процеси управління досліджуються в курсах стратегічного, інноваційного, кадрового та ефективного менеджменту. Проте, російський менталітет в історичному плані виступає як динамічний джерело національного розвитку, що має тенденції до індивідуалізації, що пробиває собі дорогу в умовах несформованого національного ринку. p align="justify"> Отже, В«менталітет-менеджментВ», їх співвідношення, відповідність і протиріччя виступає як зміст і форма, як сутність і явище. Вони перебувають у нерозривному об'єктивної обумовленої, постійно повторюваної взаємозв'язку, яку можна кваліфікувати як В«закон відповідності менталітету та менеджментуВ». Відповідність між менеджментом і менталітетом зумовлює щодо стійку систему виробництва, згладжує протиріччя між керованими і керуючими, сприяє подоланню кризових ситуацій. Відповідність між менеджментом і менталітетом - одна з основоположних рис рівноваги соціальних систем, якi характеризуються відсутністю соціальних конфліктів. Протиріччя в системі В«менталітет-менеджментВ» є однією з причин, що обумовлюють зародження і тривалість соціально-економічних криз. Яскравий приклад Росія, де перехід до ринку і пов'язана з цим необхідність реформування системи управління передбачає приведення її у відповідність зі специфікою російського менталітету. [12, c. 52]
.3 Характерні риси російського менеджменту
В даний час в Росії менеджмент, відповідний світовим стандартам, знаходиться в стадії становлення. Наскільки тривалий часовий розрив у рівнях менеджменту, характеризує вислів Пітера Ф. Друкера, видатного американського вченого і практика в області менеджменту. Влітку 2000 р. він писав: В«Підприємства та менеджмент в США 50 років тому були такими ж, як російські підприємства та менеджмент в наші дніВ». [8, c. 11]
Не можна не погодитися, загалом, з оцінкою рівня розвитку російського менеджменту. Його низька ефективність представляється фактом. Ось чому так актуально стоїть проблема підготовки фахівців у галузі менеджменту, особливо економістів-менеджерів, у нашій країні. p align="justify"> Характерними рисами сучасної російської моделі управління є:
прагнення до інтеграції різних моделей та підходів до управління;
індивідуалізм другого типу і В«суворий колективізмВ»;
поліхроніческое сприйняття часу;
чергування застійно-стабільного та аварійно-кризового режимів роботи;
чітке розмежування обов'язків і повноважень, досить жорстка
структура управління, яка припускає при цьому де...
