і зовнішні фактори сприяють такої стратегії
В· Компанії варто побудувати стратегію реструктуризації поточної прибутку у бік оренди заміського житла з огляду на те, що ринок заміського житла зараз є найбільш перспективним для цих цілей
В· Необхідно сформувати стратегію зростання В«Дженсен ГрупВ» за допомогою експансії і диверсифікації для зниження ризиків інвестування в компанію і, отже, отримання можливості залучати великі фінансові кошти
Список використаних джерел
1. Катькало. В.С., Клемин Т.М., Чайка В.А., Шемракова В.М. Методичні ука-зания для підготовки річного курсового проекту за темою В«SWOT-аналіз ком-паніїВ». 7-е вид., Испр. І доп. - СПб.: Изд-во В«Вища школа менеджментуВ», 2012. - 63 с.
2.Портер, Майкл Е. <# "justify"> 8. Матеріали презентації Jensen Group 03.04.2012
. Офіційний сайт Петербурзького метрополітену [Електронний ресурс]// В«Петербурзький МетрополітенВ», 2007-2012. - Режим доступу: # "justify"> 10. РБК daily - головні новини дня в Росії і в світі [Електронний ресурс] РосБізнесКонсалтинг, 1995-2012. - Режим доступу: # "justify"> 20. Setl Group [Електронний ресурс]// В«Setl GroupВ», 2007. - Режим доступу: # "justify"> Додаток
Оцінка БЦ Jensen House
Первинний SWOT-аналіз
Сильні сторони 1. Високий рівень сервісу (класу А), також припускає кастомізацію деяких послуг 2. Вигідне місце розташування з точки зору торговельної інфраструктури району знаходження та естетичного компонентаСлабие сторони 1. Високі орендні ставки в порівнянні з БЦ Сенатор 2. Малий паркінг 3. Невигідність місця розташування з точки зору транспортної інфраструктуриВозможності 1. Відкриття вестибюля станції В«Спортивна-2В» 2. Запуск ЗСД 3. Заходи уряду з транспортної розвантаженню 4. Потенціал розвитку водного транспорту 5. Збільшення орендних ставок у будущемУгрози 1. Проведення робіт з реставрації мостів 2. Чутливість орендарів до підвищення орендних ставок (поки що) 3. Зростання попиту на офіси в районах бурхливого будівництва 4. Збільшення числа БЦ класу А
Сильні сторони.
Головною перевагою бізнес-центру Jensen House є його висока якість, за рахунок чого він вважається бізнес-центром класу А. Таких об'єктів в Санкт-Петербурзі досить багато (42 на кінець 2011 р.), тому в даній частині роботи своєю метою ми поставили визначення переваг і слабкостей Jensen House щодо саме цих об'єктів з огляду на те, що конкурентна перевага над бізнес-центрами інших класів здається очевидним, або ж цілі їх існування розрізняються зважаючи ор...
