Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу

Реферат Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу





Наїм. показателяЕд. ізм.200820092010ізмененіе за 2009 р. (% до 2008 р.) зміна за 2010 р. (% до 2009 р.) загальне змін. (Чол.) Віковий склад персоналу: чел.169417502036103116342-до 18 летчел. ---- 18-25 летчел.27831235711211479-26-36 летчел.75877581210210554-37-50 летчел.348355542102153194-понад 50 летчел.3103083259910615

При цьому на підприємстві немає працівників віком до 18 років, що, швидше за все, пов'язано з вимогами до мінімальної кваліфікації.

Якщо розглянути динаміку загальноекономічних показників, то побачимо, що стрибок зростання обсягу виробництва та прибутку випадає якраз на 2011 р., це також співпадає із зростанням продуктивності праці. Якщо зіставити це із структурними характеристиками зміни вікового та освітнього складу персоналу, можна помітити, що якість людського капіталу підприємства різко покращилася у 2011, що і є імовірною причиною зростання продуктивності праці, яка і відобразилась на загальних економічних результатах діяльності підприємства.

Середній вік працюючих трохи збільшився: з 39,8 у 2009 р. до 40,2 в 2011 р., що не є суттєвим фактором.

Структура персоналу за статтю показує, що в цілому за період на підприємстві стало менше жінок і більше чоловіків. Зміни незначні - всього 6%, що не є істотним чинником, але вказує на те, що умови праці дещо змінилися. Аналіз персоналу за статевою приналежністю представимо в таблиці 7. br/>

Таблиця 7 Аналіз по статевої приналежності

Наїм. показателяЕд. Ізм.200920102011ізмененіе за 2010 р. (% до 2009 р.) зміна за 2011 р. (% до 2010 р.) загальна зміна (%) Структура персоналу за статтю:%-женщін3736319786-6-мужчін6364691021086

Розподіл персоналу за стажем говорить про те, що на підприємстві додалося фахівців з невеликим стажем роботи - від 1 до 3 років - 137 чол., а також від 3 до 5 років - 126 чол. (Таблиця 8). br/>

Таблиця 8 Аналіз за стажем

Наїм. показателяЕд. Ізм.200920102011ізмененіе за 2010 р. (% до 2008 р.) зміна за 2010 р. (% до 2011 р.) загальна зміна (чол.) Розподіл ППП за стажем: челдо 1 года169193204114106351-3 года4745086111071201373-5 лет4244555501071211265-10 лет2892803059710916более 10 лет3383143669311728

Кваліфікаційний склад робітників (за тарифними розрядами) не враховується, що говорить про те, що на підприємстві не використовується тарифна сітка, так що коефіцієнти за складність робіт (кваліфікаційний рівень) відсутні.


2.2 Система управління, мотивації та стимулювання персоналу ЗАТ В«Схід-Сервіс-ВолгоградВ»


Проведемо аналіз основних процедур кадрової політики в РФ ЗАТ В«Схід-Сервіс-ВолгоградВ», щоб надалі виявити сильні і слабкі сторони кадрової політики та розробит...


Назад | сторінка 17 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...
  • Реферат на тему: Пенсіонери на ринку праці 2010-2011 рр..
  • Реферат на тему: Аналіз праці персоналу, зайнятого на підприємстві
  • Реферат на тему: Фінансової аналіз діяльності відкритого акціонерного товариства &Капітал Ст ...