иває на процес реалізації різноманітних відносин у колективі, які, в кінцевому рахунку, приводять до тих чи інших змін у психологічному стані кожного його члена.
Виходячи з цього, морально-психологічний клімат може бути чинником не тільки росту продуктивності праці, мобілізації внутрішніх резервів трудового колективу, а й посилення трудової дисципліни.
Залежно від характеру морально-психологічного клімату його вплив на особистість буде різним: стимулювати до праці, піднімати настрій, вселяти бадьорість і впевненість або, навпаки, діяти гнітюче, знижувати активність і енергію, приводити до виробничих і моральним втрат.
Ефект дії може бути позитивним чи негативним, сприятливим чи несприятливим, здоровим або нездоровим.
Так само на морально-психологічний клімат впливають мотиви діяльності, під якими слід розуміти психологічні причини, що визначають цілеспрямовані дії людини. Так мотивами можуть виступати потреби й інтереси, переконання і прагнення, ідеали та установки, емоції і потяги. Природно, кожна людина володіє своїм, індивідуальним набором мотивів, який визначає в цілому спрямованість його особистості, в тому числі і в галузі трудової діяльності. p align="justify"> Таким чином, позитивний морально-психологічний клімат не є продуктом спонтанного розвитку групи, не може бути, досягнутий сам собою. Це нагорода за завзятий, цілеспрямований і тривала праця всього колективу, результат добре спланованою і організованою діяльності. br/>
Висновок
Трудовий колектив є основним осередком, яка об'єднує всіх працівників організації для досягнення певної мети. Формування висококваліфікованих трудових колективів є вирішальним чинником результативності виробництва і високоякісної конкурентоспроможної продукції. p align="justify"> Якість роботи трудового колективу багато в чому залежить від налагодженої системи мотивації як індивідуальної, так і колективної. Для більш ефективної роботи трудового колективу, насамперед, необхідно створити сприятливий морально - психологічний клімат серед його членів. p align="justify"> Одна з основних завдань керівника - згуртування трудового колективу, що і є певним процесом розвитку внутрішньогрупових зв'язків.
Важливим елементом діяльності організації є правильне управління трудовим колективом, оскільки без людей мети організації не будуть досягнуті.
Отже, формування високопрофесійного трудового колективу, створення в ньому особливого морально - психологічного клімату досить не просте завдання для керівника.
готель керівник трудовий колектив
Список використаних джерел
1. Арбузова Н.Ю. Технологія та організація готельних послуг. - М.: Академія, 2009. - 224с. p align="justify">. Герчикова І.Н Г41 Менеджмент: Підруч...
