ажним і дотримуватися певну строгість, мати силу волі. Крім того, ще на одному моменті хотілося б акцентувати увагу. У процесі розробки етапів впровадження необхідно враховувати неформальні зв'язки і відносини всередині компанії, мотивацію та інтереси всіх головних агентів змін. Саме співробітники компанії, на плечі яких ляжуть всі тяготи реалізація процесу впровадження, зможуть або зробити його невідворотним, або нездійсненним. p align="justify"> Таким чином, для застосування логістичних зв'язків, необхідно аналізувати дані зв'язку за допомогою методів аналізу. У цій роботі це шкальна оцінка на основі критеріїв:
. Якість
. Надійність
. Економічність
. Розмір системи
. компоновка продукції
. ефективність системи
. результативність
. складність системи
. кількості зв'язку
. кількість взаємодіючих організацій.
Даний аналіз показав що:
Кращою логістичною системою в оптовій торгівлі є схема № 1 (Додаток 1), тому що у цієї системи висока надійність, ефективність результативність, висока якість, комповка продукції, вона підходить до багатьох організаціям, і вона менш складна . Головним недоліком системи є те, що вона не економічна, та ст.ст. ній мало кількості зв'язків
. Кращою логістичною системою роздрібної торгівлі, є схема № 1 (Додаток 3), тому що у цієї схеми висока надійність, економічність, ефективність, результативність, якість, комповка продукції. Недоліком цієї системи є: невелика кількість зв'язків. p align="justify"> Для того, щоб підвищити ефективність логістичних систем в ТОВ В«Золота ниваВ» варто зробити наступне:
. Знайти більш надійних покупців (партнерів);
. Дотримуватися час постачання продукції;
. Підвищити якість продукції;
. Збільшити кількість торгових зон;
. Знайти надійних постачальників сировини.
Список літератури
1.М.М.Ардатова В«Логістика в питаннях і відповідяхВ»: навчальний посібник. - М. проспект 2007.
. А.М. Гаджинский В«Практикум з логістикиВ»: М. Дашков і Ко 2006. p align="justify">. Г.В. Савицька В...
