трудової активності працівників підприємства, підвищення ролі в кадровому складі найбільш ефективного ланки і видалення з виробництва малоефективних працівників, що характеризуються низькою віддачею на одиницю витрачених на них коштів .
У В«Каталогу Сім'яВ» складаються тенденції до омолодження кадрового складу, створенню кваліфікованого кадрового резерву. Велика увага приділяється підвищенню кваліфікації, загального освітнього рівня працівників. При прийомі на роботу перевага віддається фахівцям у віці до 35 років мають вищу або середньо-спеціальну освіту. На ТОВ В«Каталог РодинаВ» працювати стає не тільки вигідно, але й престижно. Керівники всіх рівнів у процесі свого спілкування з персоналом постійно вивчають думку працівників з різних аспектів їхнього життя і виробничої діяльності. p align="justify"> На закінчення аналізу хотілося б сказати, що розглянута система мотивації В«Каталогу Сім'яВ» спрямована на задоволення потреб працівників і тим самим спонукає їх дорожити виконуваної роботою і виконувати її якомога краще. Керівник В«Каталогу Сім'яВ» у свою чергу повинен постійно стежити за тим, щоб працівники не недооцінювали дану систему, а якщо таке відбувається, то обов'язково слід виявити причину такої поведінки та вжити заходів щодо її викорінення. br/>
Методи оцінки результатів праці працівників ТОВ В«Каталогу Сім'яВ»
Найбільш важливим завданням управління персоналом В«Каталогу Сім'яВ» є оцінка його діяльності. Оцінка результативності В»Каталогу Сім'яВ» праці кожного працівника спрямована на визначення рівня ефективності виконання його роботи. Вона характеризує його здатність надавати безпосередній вплив на діяльність якого-небудь підрозділу В«Каталогу Сім'яВ». Результат праці працівника може впливати на досягнення мети підрозділу або організації в цілому. Оцінка праці персоналу В«Каталогу Сім'яВ». переслідує такі цілі:
підвищення ефективності роботи персоналу;
призначення адекватної винагороди за роботу персоналу;
прийняття рішення, пов'язаного з трудовою кар'єрою співробітника.
Творчі здібності людини В»Каталогу Сім'яВ» проявляються через його компетенцію, яка є центральним поняттям всієї концепції управління персоналом. Компетенція - це раціональне поєднання здібностей, особистісних якостей і мотивації персоналу фірми, що розглядаються в часовому інтервалі. p align="justify"> Оцінюючи компетентність співробітників В«Каталогу Сім'яВ», ми оцінюємо в найзагальнішому вигляді:
здатності персоналу (рівень освіти, обсяг знань, професійні навички, досвід роботи тощо);
особистісні властивості (ініціативність, комунікабельність, надійність тощо);
мотивації (коло професійних і особистих інтересів, прагнення зробити кар'єру і т....
