п.).
Компетенція персоналу В»Каталогу Сім'яВ» - категорія дуже динамічна, що розвивається. Вона може бути значно підвищена за рахунок постійного навчання, самоосвіти, прийому працівників з боку і особливо мотивації. Тому завданням управління персоналу В»Каталогу Сім'яВ» є оптимізація результативності його дій, яка залежить від компетенції і мотивації. p align="justify"> Вибір критеріїв оцінювання результативності праці працівника залежить від його належності до тієї чи іншої категорії працівників В«Каталогу Сім'яВ»: керівники, фахівці та інші службовці.
Результат праці керівника виражається через підсумки роботи В«Каталогу Сім'яВ»: зростання прибутку, частка на ринку, зростання числа клієнтів і т.п., а також через соціально-економічні умови праці працівників (наприклад, зростання оплати праці, збільшення пільг і т.п.). Результати праці фахівців В«Каталогу Сім'яВ» визначаються, виходячи з обсягу, якості, своєчасності, повноти виконання закріплених за ними посадових обов'язків.
До критеріїв оцінки результативності праці працівників В«Каталогу Сім'яВ» пред'являються певні вимоги. Вони повинні:
. надавати безпосередній і вирішальний вплив на результати роботи підрозділу В«Каталогу Сім'яВ»;
. приводити до досягнення цілей В»Каталогу Сім'яВ»;
. впливати, принаймні, на 80% результатів праці працівників.
Вибір критеріїв визначається призначенням критеріїв оцінки, тобто тим, для вирішення яких конкретних завдань використовуються результати оцінки. Так, наприклад, основними цілями В«Каталогу Сім'яВ» є підвищення результативності та визначення заробітної плати працівників, то оцінку слід проводити за критеріями результативності. Якщо ж метою є просування по службових сходах, необхідні критерії, які б визначали потенційну результативність на новому місці і т.п.
Періодичність оцінки В»Каталогу Сім'яВ» залежить: специфіки праці працівника, терміну закінчення контракту, періоду робочого циклу, істотної зміни результативності праці, закінчення роботи з кожного окремого завдання і т.п.
Оцінка результативності праці працівника В«Каталогу Сім'яВ» спрямована на реалізацію трьох цілей: адміністративної, інформаційної та мотиваційної.
Адміністративні мети. Оцінка результативності праці працівника В«Каталогу Сім'яВ» проводиться для прийняття адміністративних рішень:
підвищення, зниження по роботі;
переведення на іншу роботу;
заохочення, покарання;
направлення на навчання, перепідготовку;
припинення трудового договору.
Інформаційні мети. Оцінка ефективності праці працівника В«Каталогу Сім'яВ» дозволяє інформувати...
