нки всіх категорій працівників, діяльність чітко організована (за винятком деяких ситуацій), практично завжди заробітна плата не викликає нарікань працівників, за прояв ініціативи працівники заохочуються, рідко відбуваються конфліктні ситуації, т.к. співробітники між собою намагаються знайти спільну мову.
На другому місці за кількістю відсотків (16,6%) знаходиться високий рівень організаційної культури. Для деяких працівників даний рівень є високим, тому що трудове навантаження здається оптимальною, підприємство постійно націлене на нововведення, сама робота є цікавою, проявляється увагу до індивідуальних відмінностей працівників, всі бажаючі без винятку можуть придбати нові спеціальності і взагалі працівники відчувають гордість за свою організацію.
, 6% піддослідних вважають, що організація, в якій вони працюють, має тенденцію до деградації, робота їм не цікава, робочі місця не облаштовані і взаємини з керівництвом ніяк не складаються.
Нарешті найнижчий результат - 0%. Ніхто з піддослідних не вважає, що дана організація має дуже високий рівень організаційної культури. p align="justify"> Розглянемо результати даного дослідження по секціях, які занесені в таблицю 2.3.
Таблиця 2.3
ПараметрКолічество балловРабота65Коммуникации45Управление34Мотивация і мораль30
В результаті даного дослідження було виявлено, що рівень організаційної культури в організації середній (174 бали). Отже, за роки існування ТОВ "БелЕвроСтрой" зуміла організувати такий рівень організаційної культури, при якому всі процеси нормально функціонують, але при цьому персонал потребує директивах, настановах, детальних схемах і докладних інструкціях. p align="justify"> За результатами таблиці 2.3 побудуємо гістограму 2.3.
В
Виходячи з отриманих результатів, можна сказати, що робота на підприємстві добре організована, існують основні принципи роботи. Цей процес жорстко формалізований. Крім необхідних професійних навичок до кандидата пред'являються і інші вимоги (комунікабельність, корпоративність, вміння працювати в команді і т.п.). p align="justify"> Спілкування, як між співробітниками, так і між керівництвом проходить безконфліктно. Якщо планується розширення виробництва, то проводиться набір нових співробітників ззовні, що говорить про гарний взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем. p align="justify"> Співробітники ТОВ "БелЕвроСтрой" довіряють своєму керівнику, але в деякій мірі побоюються надавати йому право на прийняття ризикованих управлінських рішень.
В організації не існує системи матеріального покарання (тільки в особливих випадках), а існують публічні догани. Також в кінці місяця деякі співробітники, які відзначилися виконанням роботи, отримують премію. p align="justify"> ТОВ "БелЕвроСтрой" за час своєї роботи досить добре організував систему...
