ііКолічество% ответівшіхІзмененіе зовнішнього бізнес-среди826, 66Смена руководства00Действія конкурентов1240Реорганизация1033, 33
% опитаних вважають, що зі стратегією організації знайоме тільки вища ланка керівників, а інші 30% відповіли, що таку інформацію мають всі керівники, що свідчить про погану обізнаність працівників підприємства (табл. 23).
Таблиця 23 - Поінформованість співробітників ВАТ «АГАТ» зі стратегією її розвитку
Поінформованість співробітників організації зі стратегією її развітіяКолічество% ответівшіхНет00Только вище звено2170Все руководітелі930
Більша кількість респондентів (93,3%) вважають, що сценарії реалізації стратегії розвитку розробляються, в тому числі песимістичні й оптимістичні, і тільки 6,66% стверджую, що сценарії виключно оптимістичні (табл. 24) .
Таблиця 24 - Наявність сценаріїв стратегії розвитку
Наявність сценаріїв стратегії развітіяКолічество% ответівшіхДа, песимістичні і оптімістічние2893, 33Нет, тільки оптімістічние26, 66
, 33% відповіли, що стратегія організації розрахована на 5 років, так як стратегія спрямована на довгострокову перспективу; 33,33% опитаних вважають, що стратегія розрахована на 2 роки, так це пов'язано із зміною зовнішнього і внутрішнього середовища компанії, і стратегія часто переглядається (табл. 25).
Таблиця 25 - Тривалість стратегії розвитку
Тривалість стратегії развітіяКолічество% ответівшіхНа 1 год13, 33На 2 года1033, 33На 5 лет1963, 33
У ході дослідження був наданий питання: «Чи виявляє керівництво глибоку зацікавленість у проведенні стратегічного планування?»
Всі опитані співробітники ВАТ «АГАТ» не зовсім впевнені, що керівництво проявляє високу зацікавленість у проведенні стратегічного планування (табл. 26).
Таблиця 26 - Зацікавленість керівництва у проведенні стратегічного планування
Зацікавленість керівництва у проведення стратегічного планірованіяКолічество% ответівшіхДа00Нет30100
На питання: «Чи є в організації люди які мають більш ніж загальне уявлення про характер стратегічного планування?», думки розділилися наступним чином: 10% відповіли, що в організації є компетентна група людей, які висловлюють бажання і мають можливість працювати в команді зі стратегічного планування. Але 90% співробітників вважають, що це тільки управлінський апарат ВАТ «АГАТ» і на ньому лежить повна відповідальність за долю компанії (табл. 27).
Таблиця 27 - Наявність в організації співробітників, що мають більш ніж загальне уявлення про характер стратегічного планування
Наявність в організації співробітників що мають більш ніж загальне уявлення про характер стратегічного планірованіяКолічество% ответівшіхДа, в організації є компетентна група людей310Нет, цим займається тільки ген. діректор2790
Більшість опитаних (90%) вважають, що розробкою стратегії має займатися спеціальний підрозділ, які матимуть бажання і можливість працювати по даному напрямку, але 10% респондентів стверджують, що такими речами повинен займатися безпосередньо керівництво компанії, а саме генеральний дирек...
