ливими умовами праці, оволодіння кількома суміжними професіями, виробничої та трудової дисципліни. Вирішальним при цьому є думка виконроба, майстра, начальника цеху або відділу, що проводять з працівником щодня найбільшу частину часу і краще за всіх обізнаних про особисту роботі свого підлеглого.
Посадовий оклад директора фірми встановлюється залежно від умовного річного обсягу виконаних підрядних робіт, який дорівнює обсягу виконаних власними силами робіт та обсягу виконаних субпідрядниками робіт з коефіцієнтом 0,3.
Посадові оклади заступників директора, головного інженера, головного бухгалтера, начальників відділів та спеціалістів встановлюються директором фірми в частках від посадового окладу директора фірми
На підприємстві застосовуються погодинна і відрядна форми оплати праці. Основною системою оплати праці бригад (ділянок) є відрядно-преміальна. Для окремих бригад, категорій робітників за погодженням з профкомом застосовується почасово-преміальна система оплати праці.
Відповідно до узгодженого Замовником (Генпідрядником) графіком будівництва об'єкта до початку робіт або місяця бригаді (дільниці) видається план-завдання із зазначенням обсягів робіт у натуральних показниках, їх трудомісткості і фонду зарплати. Трудомісткість визначається за ЕНиР і внутріфірмових нормам.
Фонд заробітної плати визначається по середній часовий ставкою і трудомісткості з урахуванням завдання по зниженню останньої. Зарплата лінійних ІТП, механізаторів і обслуговуючого персоналу, як правило, включається до фонду зарплати бригади (дільниці).
Плановий відділ визначає рівень виконання завдання, трудомісткість виконаних робіт за нормою і фактично, фонд заробітної плати бригади (дільниці).
Відрядний приробіток (різниця між фондом заробітної плати і тарифним фондом) бригади (ділянки) розподіляється з урахуванням КТУ, що враховує особистий внесок конкретного працівника. КТУ всім працівникам проставляється в табелі обліку робочого часу.
Залежно від обсягу виконаних робіт, наданих послуг директор визначає місячний фонд заробітної плати по фірмі в цілому в межах нормативу, встановленого у плані-завданні на поточний рік.
Фонд оплати праці фірми витрачається:
на оплату праці за погодинної і відрядної систем оплати праці;
на виплату премій працівникам, які не премійованих за підсумками роботи за квартал;
на виплату премій за підсумками роботи за квартал;
- на формування резервного фонду для виплат бригадам (службам) при недовиконання ними фізичних обсягів робіт.
Преміальний фонд підприємства визначається шляхом зменшення загального фонду заробітної плати підприємства на суму окладів, відрядної оплати всіх бригад, квартальних премій і резервного фонду поточного місяця.
Резервний фонд формується у відсотку від фонду заробітної плати і витрачається на поворотній основі. Один і той же колектив не може отримувати виплати з резервного фонду більше двох разів поспіль.
Преміальний фонд фірми за поточний місяць розподіляється за коефіцієнтом трудової участі (КТУ) між ділянками, службами та відділами фірми.
2.3 Аналіз використання фонду заробітної плати
Завдання аналізу заробітної плати полягають у тому, щоб встановити ступінь обгрунтованості та правильності використання фонду оплати праці, виявити непродуктивні витрати по заробітній платі, встановити вплив ...
