Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аудит службово-професійного просування та реалізація кар'єри співробітників

Реферат Аудит службово-професійного просування та реалізація кар'єри співробітників





на вакантні посади.

Для того, щоб визначити ставлення співробітників ТОВ «Крафт» до внутрішньоорганізаційної системі планування та розвитку кар'єри, перейдемо до наступного етапу нашого дослідження.


2.3 Аудит проблем службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників в ТОВ «Крафт»


З метою аудиту проблем службово-професійного просування та реалізації кар'єри співробітників ТОВ «Крафт» з 1 по 4 листопада 2012 р. на підприємстві було організовано анкетування персоналу. В анкетуванні взяли участь 30 співробітників, що складає 88,2% досліджуваної сукупності. Решта 4 співробітника не брали участь в управлінському обстеженні в силу різних причин: двоє з них були відряджені з обов'язку служби в районні центри Оренбурзької області, один співробітник перебував на лікарняному, і ще один співробітник знаходився на сесії.

Для управлінського обстеження була складена анкета, зразок якої представлений у Додатку А. В анкету увійшли 15 питань «закритого» типу. Після збору інформації був етап її обробки.


Таблиця 15

Розподіл відповідей респондентів на запитання анкети

Номери вопросовВаріанти ответовабвгдежз18128222913119442442652142361320427471162814222192821072311281214293012303012519331319111403015300 Результати анкетування, представлені в таблиці 15, дозволяють зробити наступні висновки.

Серед 30 опитаних 10 людина або 33,3% не задоволені своєю роботою, з них 2 особи абсолютно не задоволені і ще 8 людей скоріше не задоволені, ніж задоволені. Два співробітника, які абсолютно не задоволені своєю роботою - це потенційні кандидати на звільнення, які найближчим часом покинуть ТОВ «Крафт», збільшивши плинність кадрів. аудит кар'єра професійний співробітник

З 30 опитаних 29 осіб вважають, що вони ще не досягли «стелі» своєї кар'єри, і сподіваються на просування по службі. Вони очікують від керівництва підприємства сприяння у розвитку їхньої кар'єри.

Значна частка співробітників, які взяли участь в анкетуванні (20 чол. або 66,7%), бажають просунутися службовими сходами, при цьому 11 з них демонструють сильне прагнення до розвитку кар'єри, 9 співробітників - були б не проти перейти на наступний щабель кар'єрного зростання. Дивує позиція решти працівників, четверо з яких вагаються з відповіддю на поставлене питання і ще шестеро не бажають просування по службі. Можна припустити, що позиція цих працівників обумовлена ??їх високим посадовим становищем в організації, цілком задовольняє їх.

Переважна більшість респондентів (26 осіб або 86,7%) не мають можливості просунутися службовими сходами в ТОВ «Крафт». Решта 4 людини (13,3%) вважають, що така можливість у них є. Значна питома вага осіб, що не мають можливості просування по службі в ТОВ «Крафт», підтверджує зроблені раніше висновки про те, що система службово-професійного просування та реалізації кар'єри працівників підприємства знаходиться в зародковому стані.

Наступне питання анкети спрямований на з'ясування причетності співробітників ТОВ «Крафт» до управління своєю кар'єрою. 21% опитаних вважають, що їх просування в даній організації цілком і повністю залежить від керівництва. Тільки 4 людини з 30 відзначили, що кар'єрний ріст в ТОВ «Крафт» можл...


Назад | сторінка 17 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка стратегії розвитку підприємства на прикладі ТОВ "Крафт-Експер ...
  • Реферат на тему: Логістика матеріалів підприємства на прикладі ТОВ &Крафт Трейд&
  • Реферат на тему: Гендерні відмінності в переживанні професійного стресу у співробітників МВС
  • Реферат на тему: Принципи просування і реалізації освітніх турів до Великобританії
  • Реферат на тему: Бренд-бук як один з PR-інструментів просування образу компанії в умовах суч ...