stify"> сприяння позитивному розвитку української економіки, зміцненню ее промислового потенціалу;
Підвищення ефектівності и рентабельності виробництва та розподілу продукції;
консолідація підпріємніцькіх інтересів, что відповідають високим професійним и етичним нормам бізнесу;
Вбачається, что досягнені даних цілей спріятіме решение Наступний Загально завдань:
. Удосконалення системи управління.
. Проведення реконструкції и модернізації процесса закупівлі та реализации. Рішення даної задачі пріпускає проведення шірокомасштабної модернізації застаріліх потужностей, Підвищення якості й обсягів продукції, что входити до ее асортименту.
3.Актівізація маркетінгової політики, вихід на Нові ринкі збуту продукції.
Пріорітетнім при формуванні єдиної збутової політики для підприємства має буті постійне досліджен?? я потреб Сайти Вся, цілеспрямована робота з клієнтами, постійне Розширення клієнтської бази на Основі якісного и своєчасного виконан замовлень, ПІДТРИМКИ на високому Рівні власної торгової марки. Особлива увага має пріділятіся ВПРОВАДЖЕННЯ НОВИХ, СУЧАСНИХ методів збуту продукції (електронна комерція і т.д.)
4. Організація господарських зв язків з постачальником відповідно до ринкового вимог потребує у фірмі досвіду та использование НОВИХ підходів в маркетінговій ДІЯЛЬНОСТІ. Ретельній вибір постачальніків пов язаний з вивченості СПОЖИВЧИХ характеристик товарів, цен, рітмічності поставок, надійності фірми.
Впровадження маркетингових досліджень в діяльність «Перлини Поділя» пов язано самперед з використанн маркетінгової информации, что є основою для ефективного управління формуваня асортименту товарів. Успішно реалізуваті Цю проблему дозволяє создания товарних систем на Основі автоматизації операцій торгово-технологічного процесса.
Автоматизована товарна система охоплює розрахунки з покупцем: аналіз руху товарів (включаючі закупівлю и реалізацію); рінкові дослідження кін юктуру Сайти Вся, товарів та покупців; оцінку роботи персоналу та їх продуктівності. Ця система может такоже включать и виробництво, оскількі працює на зворотній зв язок з виробництвом товарів.
Велике значення для Підвищення ефектівності управління асортиментом товарів «Перлина Поділля» має про єктивна оцінка рінкової ситуации, стараннями Вивчення нового товару, Реакції на него потенційніх покупців. Цього Підвищення ефектівності можна досягті за рахунок визначення оптимального ринкового сегмента, розробки ефективного комплексу маркетингу. Комерційний успіх фірми буде залежаться від того, якові часть асортименту будут складаті товари, что корістуються постійнім високим Попит. Для Збільшення долі ціх товарів та патенти: проведення рекламних кампаній, Вивчення Попит покупців, узагальнення досвіду тихий продавців, Які безпосередно займаються реалізацією питань комерційної торгівлі товарів.
Істотнімі резервами росту ефектівності управління формуваня асортименту товарів досліджуваної фірми є такоже! застосування НОВИХ організаційніх форм господарювання, что дають змогу самостійно візначаті працівнікамі напрямки использование прибутку, вільно маневруваті товарними запасами, вібіраті шляхи комерційної ДІЯЛЬНОСТІ, встановлюваті фонд заробітної плати та матеріального заохочення.
Одним з напрямків Підвищення ефектівності управління є раціональне использование торгових площ фірми, по пов язано з ВПРОВАДЖЕННЯ СУЧАСНИХ схем торгово-технологічних процесів, використаних найновішого торгового обладнання и устаткування, оформленням інтер єру согласно вимог годині.
Основним крітерієм комерційного успіху «Перлини Поділля» є ті, что товари, Які вона предлагает, задовільняють різноманітні спожи спожівачів. Комерційна угода є доцільною, если вона Забезпечує чистий прибуток НЕ менше 25-30% від витрат (грошової виручки). Така Жорсткий Вимога зумовлена ??високим рівнем ризико, характерною для торговельного підприємства. Успішна реалізація предполагает гнучкий розвиток асортименту товарів, які відповідають товарному Сайти Вся на якому працює фірма.
Фірма зможите Забезпечити Собі Оптимальний рівень доходу, если асортіментні Лінії реалізуються у визначеня поєднанні, Пожалуйста спріяє одержании максимального прибутку. Це Завдання винне дива фундаментом товарної стратегії АТЗТ «Перлина Поділля».
Підвищення ефектівності формуваня асортименту товарів фірми и заохочення ее колективу у Вищих кінцевіх результатах может буті вірішене такоже через Надання фірмі повної комерційної свободи, права Вільної закупівлі необхідніх Їй товарів на Сайти Вся, что підвіщіть Вплив на постачальніків товарів з метою Розширення товарного асортименту и покращення якості...
